下一达某年度生产经营计划通知.docxVIP

*****公司关于下发2014年经营计划的通知目前*****市场价格混乱，*****产品品种繁多，由于企业自身原料、配方和生产工艺的差别，以及*****需求市场减产、降低成本的措施，*****生产企业为了保住市场份额和持续经营，导致市场报价混乱，打乱了*****市场的有序竞争，致使产品价格不断走低，企业利润下滑。目前*****产品不仅要面对国内市场的竞争，还有各国不断对中国*****产品反倾销的压力，预示着2014年公司利润空间将不断减少。2014年公司将独立经营，自行面向市场，可以预测2014年将是公司在严峻市场考验中蜕变的关键一年，也是*****公司是否继续生存的一年。针对上述情况，本着严谨、细致的原则，编制2014年生产经营计划，编制自下而上，通过数次会议专题研究，自上而下多次讨论后确定，现具体说明如下：一、2014年生产经营目标利润*****万元，销售收入*****万元，成品产销量*****吨。二、指导思想2014年面临市场危机，公司的工作重点放在成本管理上，以分厂吨单位制造成本总承包和部门目标管理为主抓手，带动公司的管理提升，即加大成本控制力度，降低各项费用支出，压减非生产支出；在分配政策方面，采取各种有效的措施，鼓励各单位挖潜增效；在控制方式上，加强经济运行的分析与预警监控，及时堵塞漏洞，以坚实的成本管理增强企业抗市场风险能力。三、总体要求根据2014年指导思想，各单位