企业文中化建设1.docVIP

企业文化建设的几点体会和建议 通过对李总和夏总关于企业文化建设的会议讲话的学习，企业文化或公司文化长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。 企业，需要我们贯彻它，需要对员工的理想追求进行引导。怎么样引导，规范员工的思想、行为。就需要我们着力从几个方面落实： （1）规章制度：企业能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、人际关系规范等。 （2）工作与决策：企业必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。 （3）典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如各类会议、庆典以及企业内部外部节日等。 （4）典范、：为了实施和贯彻企业，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。 （5）传播途径、教育培训：要有效的传播企业，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。 办公用品系统信纸、传真纸、便签、格式文件、文件袋