各个工种的规m章制度.doc

01、《办公室工作职责》 02、《经营部工作职责》 03、《财会部工作 23、《基本管理制度》 24、《经理工作细则》 33、《应收款项管理及清理清收外欠款奖惩(暂行)办法》 34、《员工培训管理办法》 35、《劳动纪律管理暂行办法》 办公室工作职责 一、按照《公司章程》，提醒召开股东会、董事会、监事会例会和临时会议。负责股东会、董事会、监事会会务工作，作会议记录，并做好归档。 二、负责议案的收集整理工作。 三、组织撰写董事会的报告及会议资料的准备工作。 四、按照中铁二局股份公司有关规定，及时披露信息。 五、负责股东会、董事会、监事会临时交办的工作。 办公室 办公室是公司综合性职能机构，是领导的参谋和助手，在行政工作方面起着司事理政的作用。 一、协助领导了解、督促、检查公司对党和国家及上级有关方针、政策的贯彻情况，及时向领导提供信息，协调有关部门的关系。 二、加强调查研究，掌握公司工作动向，起草公司领导交办的重要文稿，组织起草公司性的工作部署、计划、总结、报告等文件。审核各部门代公司起草的文稿，组织制定公司有关管理办法、管理规章。 三、负责公司会议的会务组织工作。 四、负责公司文、电的收发、传递和文书处理工作，掌握和检查文件运转、落实情况。编印公司简报、记录公司大事，做好文件的保密和归档工作。 五、管理公司印章，制定公司印章管理办法。 六、负责公司企业策划、企业文化和广告宣传工作。 七、在职责范围内，确保公司质量体系有效的运行。 八、负责公司公关活动、公务接待、信访工作。 九、负责员工食堂、宿舍等后勤管理工作。 十、制定办公、通讯设备管理办法。 十一、负责通讯报道工作，抓好通讯员队伍建设，搞好对内对外的企业形象宣传。 十二、完成领导临时交办的其它任务。 人事 一、认真贯彻执行党和国家有关劳动人事工作方针、政策、法律、法规，吸引、保持、激励和开发公司所需的人才资源。制订员工管理办法。 二、负责公司组织机构管理，明确职责范围、工作标准。 三、做好人力资源规划，办理员工招聘、调动、解聘等事宜，达到人力资源在数量和质量、中长期和短期的供需平衡。 四、全面贯彻实施《劳动法》，建立新型劳动关系，做好劳动合同管理，并配合地方劳动部门做好劳动用工年检工作。 五、做好公司中层干部的选拔、任用、考核、管理以及后备人员的考察培养工作。 六、负责专业技术干部的管理，做好各类专业学科带头人的培养，专业技术职务任职资格的推荐工作。 七、制定与现代企业制度相适应的分配制度、奖酬制度。 八、负责人力资源开发利用、智力投资和教育培训工作，开发员工的智慧潜能，提高员工素质。 九、负责对安全、质量监察人员和特种作业人员培训监督、考核和发证工作，并对待证上岗情况进行监督。 十、建立正常的员工退休机制。 十一、在职责范围内，确保公司质量体系的有效运行。 十二、完成领导临时交办的工作。 经营部工作职责 一、分析研究国家和各地方基本建设形势及发展方向，结合公司经营实际，制订公司中、长期经营目标；根据董事会确定的经营方针，提出经营规划和相应的实施方案。 二、拓宽信息来源渠道，把握信息的可靠程度，不断完善公司信息管理制度，加强信息追踪工作。 三、主持投标策划和经营投标活动，加强工种项目的经营投标。 四、收集、整理、完善与经营投标活动相关的各项基础资料，实现各项基础资料的程序化。大型合同经总经理办公研究，认真进行合同评审，避免决策风险。 五、办理中标合同签约。 六、了解生产及合同执行情况。 七、在职责范围内，确保质量体系有效运行。 八、完成领导临时交办的任务。 预决算部工作职责 一、贯彻实施企业的质量方针和目标，按照公司质量体系文件的要求，开展有关的质量管理活动。 二、浇注混凝土之前，到工地与施工方人员一起对待浇注的构件进行检查，从而确定是否存在设计变更。 三、预算人员应在每次开工前，对本次待施工的部位进行工种量预算。 四、在办理工程决算前，统计出生产的准确数据，结合图算工种量，分析误差产生的原因，尽可能将误差降低至最小程度。 五、工种完工后，按合同要求和现行建筑工程计价定额，及时准确地编报决算资料。 六、了解最新的信息，尤其是针对商品混凝土的特殊政策。 七、现场工长一定要起到协调双方的作用，随时关注混凝土的浇注过程，保证混凝土能顺利进行浇筑。由于对方原因造成混凝土超量损失，及时找对方负责人签认。 八、在分管业务范围内保证质量体系有效运行。 九、完成领导临时交办的任务。 财会部工作职责 一、认真贯彻执行党和国家的财政政策，严格遵守各项法规、法纪。 二、依据《会计法》、《企业财务通则》、《股份有限公司会计制度》和具体会计准则，并结合公司实际情况，拟定公司《财务管理办法》、《会计核算办法》及其它内部财务会计管理规定，全面规范公司财务会计行为。 三、负责公