余世维博士讲义..docVIP

中文名:?余世维——软实力 资源格式:?RMVB 版本:? 无任何广告、杂质、LOGO的纯净清晰版【2010.02.22更新】 发行日期:?2009年02月11日 地区:?大陆 对白语言:?普通话 文字语言:?简体中文 简介:? 预告：近期将更新《赢在执行第Ⅱ版》主　讲：余世维出版日期：2009年11月10日规格：7盘DVD+5CD+1核心荟萃DVD+1盘学习工具定价：1280[课程大纲]第一讲：执行力——如何完成任务的学问执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。一、 案例 平安保险董事长马明哲伊利集团董事长二、 分析你如何检查部属的执行力？第二讲：执行力马上执行 执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。一、 案例华润集团总裁宁高宁 上海申沃执行副总干频二、 分析《致加西亚的信》：别问加西亚是谁，只管把信送给他。第三讲：执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务国内企业家在 “人员流程”上的缺失（a）不具备挑选人才的能力（b）缺乏对人才的信任（c）不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。一、 案例上海波特曼丽嘉酒店副总裁狄高志 招聘网CEO刘浩二、 分析你如何挑选有执行力的人。特色:自动、自发、注意细节、诚信、负责、善于分析、判断、应变、乐于学习、求知、有创意韧性——对工作投入人