余额宝模式探索系列..docVIP

余额宝模式探索系列 作者：【天弘基金副总经理周晓明】 ? 余额宝模式探究系列之一：基金跨界回归本质 《中国证券报》编者按：互联网金融热浪袭来，银行、券商、基金乃至保险等传统金融机构均无法抵挡它的脚步，要做的唯有顺应潮流。“余额宝”无疑成为这些金融机构进军互联网金融的一贴催化剂，也为还徘徊在固守与革新之间的机构打开了一扇可行的门。为了更好地向投资者揭示余额宝的创意来源、成功哲学、技术应用、互联网金融未来畅想等，余额宝模式创意者和主要推动者——天弘基金副总经理周晓明撰写了系列文章，与大家分享其触网经历。 在余额宝度过产品导入期之际，我希望利用这个平台，用十篇左右的专栏文章，将我们在过去两年里的所思、所感、所为以及对互联网金融业务的展望，坦诚而负责地与大家分享。 我经常自称是“卖基金的”。2009年离开当时如日中天的老东家筹建新基金公司，本以为当上总经理就能搞点更高端的事，没成想最终还是在2011年8月来到天弘这个小公司继续“卖基金”。但我明显感觉到卖基金的环境变了：银行的门难进了，媒体的报道难看了，朋友们对我重回基金更多的是“挖苦”和同情。一句话，行业公信力下降，发展举步维艰，一面是银行理财产品和信托产品的大发展，一面是基金行业的边缘化。以我的观察，一些大公司由于底子厚，日子过得还不错；而中小公司，不少在走着加大风险拼业绩、加大成本拼渠道的路子，以此备战下一轮“牛市”，希望在