装饰装修投标文件技术标.docVIP

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/////招标 投标文件 (技术标) 投标人: ///// (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) ///// 年 04 月 11 日 目 录 第一部分 施工组织设计方案 2 第二章 施工方案及技术措施 3 第一节 施工图深化设计 3 第二节 测量放线 7 第三节 吊顶工程施工方案 8 第四节 墙、柱面工程的施工方案 20 第五节 地面工程的施工方案 28 第六节 装饰线条踢脚板的施工方案 30 第七节 卫生间隔断施工方案 36 第八节 门及门五金系统安装施工方案 38 第九节 卫生间防水施工方案 56 第十节 给排水安装工程 57 第十一节 电气安装工程 64 第十二节 工程重点、难点和解决方案 68 第一部分 施工组织设计方案 第二章 施工方案及技术措施 第一节 施工图深化设计 一、深化设计人员组织机构与管理制度 1项目管理机构 根据本工程主要特点,本着达到各项管理目标为原则,确保项目符合业主要求,针对项目二次设计的需要,本工程选派具有复合知识结构和酒店装饰设计丰富的管理人员和技术人员,设置项目技术经理、设计总监、设计师三级管理体系,成立本工程项目设计团队。 2项目组织机构图 3组织机构管理形式 3.1领导指挥小组 公司对该工程成立领导指挥小组,组长由项目总负责人(公司副总经理)亲自担任,执行组长由一级建造师担任,主要负责该项目所有的统筹、安排与实施;负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥;全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作,落实质量、安全、工期指标。 3.2深化设计总监 公司将从设计部挑选一名设计业务资深的设计师担任该项目设计总监。负责施工中发现的设计问题,及时向业主及设计单位提出修改方案;根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底;对施工图的深化、细部做法都应一一向施工技术人员交底;设计变更要获得设计单位、业主的确认并存档。 3.3设计技术部: 3.3.1根据工程需求,对施工图纸进行深化设计和扩充,包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善; 3.3.2负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通; 3.3.3负责专项技术交底,把设计图纸上的内容、要求,主要材料选用,及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组; 3.3.4负责解答施工班组提出的施工技术问题; 3.3.5对需要修改、变更、补充的图纸,应及时填写设计变更记录及通知单,向各单位及施工作业组传达。保证现场施工图纸的有效性。 二、 深化设计方案措施 本工程进入精装修阶段,由于设计细节较繁复,不同的材料相互交叉衔接成同一个装饰面,如石材、玻璃制品、木制品、铝料、木饰等。为保证所有节点制作的工艺能满足质量要求,不同的材料能够在完成面上完美地过渡,将需要大量的二次详图设计,我们对此非常重视,以具有多项大型场馆项目施工深化图绘制实践经验的施工技术经理为主,配以设计师一起进行深化图制作,杜绝深化图制作的形式感和不可操作性。在保证设计师设计理念和美观要求下,充分满足施工质量要求来确保总工期的实施。 在该工程中,我们将采取以下具体做法: 1、我公司首先要掌握其设计指导原则、思路和设计方法。 2、我公司会认真进行图纸会审工作,重点抓好二次设计、详图设计、工艺设计和综合图设计工作,从而达到以下目的: 2.1消除或最大限度地减少设计上的错、漏、碰、缺; 2.2各专业工程之间的配套与衔接; 2.3严格划分各专业承包商的承包范围; 2.4确保工程的使用功能和设计风格; 2.5使施工图纸满足《建设工程设计文件编制深度的规定》,完全能指导施工,工程的竣工图应满足工程竣工图的要求; 2.6便于从工程全局角度通盘运作、组织安排各工序和交叉施工。 3 我公司要努力进行设计协调和会审把关,充分保证设计方的出图计划、出图质量以及图纸的配套性,从而杜绝或者避免不必要的设计修改,有效保证工程质量和功能的实现。在与设计院现场服务过程的配合上,我们以主动、积极、高效、和谐作为指导思想。 4 在工程上我们会十分尊重设计师意见,真正实现工程的设计标准、档次、风格、功能等设计意图,最终达到业主要求的工程效果和使用功能。 三、总体配合措施方法 1、为更好的配合监理和设计人搞好工作,我单位将专门制定针对本工程特点的总包与监理和设计人的配合管理制度,明确配合的内容与程序。 2 、各专业均指派专人负责与监理和设计人的联系配合工作,并成立与监理和设计人配合联络小组,由项目总工程师任组长,各专业工程师

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