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华夏幸福公司2012年年度报告学习体会2013年8月5日 华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是中国领先的开发区投资运营企业集团。自2005年以来，公司业绩复合增长率保持在100%以上，2011年9月在A股重组上市，2012年公司资产规模达432亿元，销售额211亿，净利润19亿元。 一、精准的发展战略和产业定位 公司14年发展历程中，牢牢抓住国际产业转移和新型城镇化带来的历史性机遇，秉持“打造产业新城，建设幸福城市”的建设理念，坚持产业发展和城市发展双轮驱动，梳理出“产业新城”和“城市产业综合体”两大产品体系，形成了“产业促进，城市建设，住宅开发，城市运营”四大业务板块。 在促进区域产业发展方面，华夏拥有500余人的专业招商团队和横跨多个行业的企业客户数据库。公司整合全国乃至全球的产业专家，针对每个区域的具体情况，紧贴政策导向制定产业发展策略，依托强大的招商引资和产业培育能力推动落实。精准的定位、强大的推动落实的能力以及雄厚的资金实力契合了各地推动区域开发的需要。 二、完善的公司治理和内控体系 公司建立了较为完善的治理结构和治理制度。为加强内控，提高经营效率和效果，公司在报告期内启动了内控规范实施工作，形成了《内控风险清单》、《风险控制矩阵》和《内部控制手册》，共制（修）订了18项制度