- 12
- 0
- 约小于1千字
- 约 15页
- 2016-12-24 发布于广东
- 举报
物流管理中的核心- 库存管理 陶春伟 目录 物流管理普遍现状 库存管理的核心地位 如何做好库存管理 物流管理现状 01 1 Part One 1 库存管理 优化物流 管理流程 物流标 准化 仓配一体化 信息化管 理(WMS、 WCS) 自动化和 智能化 管理 物流管理现状 2 Part Two 2 货物存储 准确高效 订单履行 配送管理 账货相符 公司 订单配送跟踪 做好物流管理对公司业务的基本作用 目前对公司仅起到保障功能 库存管理的作用 02 1 Part Three 1 提升企业资金量和核心竞争力 反应企业管理、销售计划、采购、销售、仓储、 客户关系、账款、售后服务等问题。 提升货物周转率 降低残损量和过期量 减少仓储面积 降低管理和作业人员 减少不必要的硬件投入 降低企业占用资金 03 如何做好库存 管理? 1 Part Four 1 销售、采购、仓储、配送一体化管理 需要一整 套物流供 应链管理 系统支撑 销售 物流 采购 销售做好 销售计划 配送、客服 完成信息 反馈收集。 形成统一 联动的组 织架构 仓储匹配好相应的人力、物力。 采购做好 采购计划 2 Part Four 2 销售、采购、仓储、配送一体化管理 安全库存 周转率周期 安全库存—现存库存 关注 要点 系统 支撑 3 Part Four 3 销售
原创力文档

文档评论(0)