2014年东泰公司全员安全培训主讲：安全监察部经理.pptVIP

（六）强化安全互保制度，夯实主动安全基础。 1、以码头安全生产为重心，在确保安全质量的前提下努力提高生产效率。⑴坚持以塑造本质安全人为主线，强力抓培训，努力实现员工无违章。加大安全培训力度，由基层队所自主开展专项培训，增强培训工作的针对性；推行全员安全考试制度，实行严格的奖罚，调动基层抓培训、员工学技能的积极性。 ⑵坚持以打造本质安全环境为重点，不断改善安全生产条件，努力实现现场无隐患、设备无故障、操作无失误。⑶ 坚持以实现本质安全管理为突破口，努力实现管理无漏洞、责任无盲区。加强培训和必要的安全文化宣贯，坚持“珍爱生命、主动安全”的安全理念，不断提升员工的主动安全意识，强化“四不伤害”的自觉性，使员工一方面做到遵章守纪，一方面相互关心、相互协助、相互监督，从而形成共保安全的良好氛围。 2、严格现场安全管理。继续推行安全生产操作确认、区域封闭管理、“1335”工作法等成熟的管理经验，切实做到环节危险点的确认、工序指挥手的确认、人机结合处的确认、人员站位的确认，坚持“操作确认，稳住干”。同时认真落实“三个必须”要求，即现场作业必须纳入调度计划之中、任何形式的操作必须有调度的指令、一切生产必须覆盖在安全监管的范围内。 3、着力抓住影响安全的关键环节和细节，从抓主要矛盾入手掌握安全生产的主动权，增强安全生产的可靠度。牢记安全第一的方针，正确处理安全与效益