变与不变“传统品牌”电商成功战略路径.pptVIP

变与不变 -------“传统品牌”电商成功战略路径 太子龙 曾哥 新浪微博:@电商曾哥 1124544@ 关于曾哥 太子龙电商总监 原鸿星尔克电商总监IT总监 最早成功建立运动品牌全国分销系统(6000家门店) 最早将信息化系统应用在电商的成功实践 运动、男装两个行业TOP商家与腰部商家电商成功实践 帮助闽南几大电商TP成功 ” 规模经济（关键字：做大带来一切） 媒体垄断（关键字：电视，户外，平面媒体信息阻隔） 商业地产圈占（关键字：黄金商圈/大店/多店） 供应链垄断（关键字：零售，批发，期货，向上整合） 产品同质化（关键字：仿抄盗傍） 渠道垄断（关键字：渠道争夺/自营挤压加盟） 品牌垄断（关键字：百丽、PG们） 资本圈占（关键字：上市/多元化/） 传统品牌曾经不能说的秘密 大变 局 规模已经成为累赘，期货制带来高库存正在拖垮品牌 网购的渗透率对某些行业冲击是巨大的。 产品与服务没有转型与升级被消费者淘汰。 广告成本与商业地产成本激增 供应链成本激增 新品牌进入机会渺茫 经济危机致资本市场冷静 2008年始传统品牌的幸福时光渐渐远去 电商是救世主还是下水道？ 电商的地位还在澄清! 苦逼的电商富二代们！ 苦逼的电商经理人！ 电商定位决定电商地位！ 清库存？新渠道？ 新媒体？ 新品牌？ 新市场？ 新平台？