物流公司2015年度个人功工作总结考核表.docVIP

姓名 部门 岗位 出纳 进公司时间 一、主要工作业绩（70分）：本年度开展的核心工作，字数少于400 领导 考评 二、组织成长贡献（10分）：（主要从2方面进行阐述：1、对新员工或同事所开展的指导和培训；2、本年度总结出的哪些工作经验或提出的改进建议在实际工作中得到应用，并取得了一定的成效。） 领导 考评 三、2015年重点工作及思路（10分） 领导 考评 四、素质能力：10分 领导考评（10分制） 平均分 素质指标 行为 责任心 主动性 团队合作 成就导向 执行力 学习能力 创新能力 思维能力 加分项：最多可加5分，需附证明材料 （加分项目：新员工导师（2分/人）、内部讲师（2分，需公司评聘）、发明专利（第一著作4分/项，第二著作2分/项）、论文（第一著作2分/篇，第二著作1分/篇）） 领导 考评 合计 领导面谈 领导 评语 优势劣势改善建议及措施有待提升技能改善措施包括参加培训项目员工签字： 签字： 隔级领导签字： 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯