物流工作管理个流程.docxVIP

物流工作管理流程为规范物流工作管理流程，使物流工作能够更加有序稳定的进行，特制定本规定。物流发货流程图：物流销售部 发货通知单 出库 填具出库单 仓库 提货寻找交通工具装载并运送货物 发货 签发货单或合同物流公司 发货凭证 报销相关部门签字确认1、销售部或商务部有货物待发时，需从K3系统中填写《发货通知单》，通知物流员进行审核，并同时出具《销售出库单》至仓库；2、物流员凭借《发货通知单》至仓库提货，仓库管理员凭借《销售出库单》给物流员备货；3、物流员寻找交通工具将货物装载并运送至物流公司，与物流公司签订合同并签发货单；4、物流员发货完毕后将发货单号告知发货人；5、物流员持发货通知单让要求发货的人员签字确认，并拿相关发货凭证到财务报销；6、当天发货时间截止到每天下午16:00，特殊紧急货物需上报领导，经领导批准后方可外出发货。物流提货流程图：物流员采购部 提货通知单 联系物流公司 寻找交通工具 仓库 提货凭证报销采购部填写《提货通知单》告知物流员，物流员凭借《提货通知单》到物流公司提货；物流员联系物流公司核实情况，并联系交通工具将提回的货物送至公司仓库；物流员持采购部签字确认的提货凭证到财务报销。当天提货时间截止到每天下午16:00，特殊紧急货物需上报领导，经领导批准后方可外出提货。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！