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2010年全国工程建设QC评审的几点补充要求
一、基本要求:
1、指令性目标,程序在计划阶段有变化。选择课题,设定目标,目标可行性分析,原因分析,确定要因,制定对策。
如果指令性目标程序中又增加现状调查的内容,就不符合程序要求。
如果自选目标和上级下达的目标一致的话,程序也按照指令性目标程序走。
2、小组自选目标,程序按照:选择课题,现状调查,设定目标,原因分析,确定要因,制定对策。如果出现目标可行性分析,就不符合要求。
如果自选目标的程序,又有目标的可行性分析,则不符合程序的要求。
3、排列图数据必须大于50个。 如果少于50个数据,建议用饼分图、折线图、柱状图等简易图表,不提倡用排列图。
排列图作图不要出现A、B、C三个区间,不要死扣二八原理,可以直接按照图形进行分析就可以了。
例如,累计频率有一个项目是52%,其他的项目为18%、16%和12%和2%的话,则问题的症结可以确定为52%的项目。如果死扣80%的话,把18%列入,那么16%、12%等不列入,也说不过去。
4、作控制图之前,先根据提供的数据绘制直方图,按照过程能力分析,只有过程判定稳定的情况下,即过程能力指数Cp值大于1.0以上,过程能力指数分析尚可或充分的情况下,才可以绘制控制图。控制图按照国家标准GB/T4091-2001《常规控制图》要求进行。
5、GB/T4091-2001《8个检验模式,也就是8个判断准则:
准则1:1个点子落在A区以外(点子越出控制界限)
准则2:连续9点落在中心线一侧
准则3:连续6点递增或递减
准则4:连续14点中相邻点子总是上下交替
准则5:连续3点中有2点落在中心线同一侧B区以外
准则6:连续5点中有4点子落在中心线同一侧C区以外
准则7:连续15点落在中心线同两侧C区之内
准则8:连续8点落在中心线两侧且无1点在C区中
其中准则1属第一类;准则2-8均属第二类。
准则1:1个点子落在A区外(点子越出控制界限),如图1所示。
准则2:连续9点落在中心线同一侧,如图2所示。
准则3:连续6点递增或递减,如图3所示。
准则4:连续14点中相邻点子总是上下交替,如图4所示。
准则5:连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外,如图5所示。
准则6:连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外,如图6所示。
准则7:连续15点落在中心线两侧的C区之内,如图7所示。
准则8:连续8点落在中心线两侧,且无1点在C区内,如图8所示。
6、制作直方图,数据大于50个,最好100个。
7、系统图即可以按照5M1E进行分析,也可以按照专业分析展开。注意系统图连线没有箭头。
8、过程能力分析要注意的问题:
1)、要判别是单向公差还是双向公差,以便正确选用公式。
2)、当过程不处于稳定状态时,抽取样本,计算出的过程能力指数不能代表过程的实际情况。
3)、样本要大于50件,最好100件以上,样本数量大小会影响样本标准差S的精确度。
9、计量值数据服从正态分布,连续的。计数值分布间断的:计件服从二项分布,计点服从泊松分布。
10、关于巩固措施标准化问题,有专门的要求。巩固措施形成的制度、作业指导书、标准或对这些制度的修改,必须是列入对策表的措施,未列入对策表的措施,形成的标准化无效。
11、创新型课题QC程序,按照中质协2006年2月的文件《开展“创新型”课题QC小组活动实施指导意见》的要求执行。
1)课题必须体现创新的要求。在“创新型”课题QC小组试行阶段,曾采用“提出问题,进行课题突破口的选择”活动程序。正式推出开展“创新型”课题后,即将活动程序“提出各种方案并确定最佳方案”取代原来的“突破口的选择与评估”、“对策方案的提出及可行性分析”程序。现在仍有小组延用“选择突破口”,明显不符合要求。
2)在提出方案确定最佳方案过程中,要广泛提出方案,提出的方案进行分析,确定最佳方案不能用“01”打分法、重要度评价法等主观因素偏多的方法,应该通过测试、样板试验、论证等方法。
----提出方案太少,多数只有一次选择比较机会。
----方案的对比性差,只是为了比较而比较。
----虽然提出两个方案。但明显可用的方案只有一个,另一个方案本身就不属于创新方案或仅仅是为了方案而做的“陪衬”。
----没有将总体方案进行分解。
----没有对重点、难点分方案的选择进行实验对比。
----方案对比评价中较少运用统计技术。
3)对确定的最佳方案,还应该进行具体的展开分析,列出具体实施方案(
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