英国取消固定退休年龄 印刷企业面p临挑战.docVIP

英国取消固定退休年龄 印刷企业面p临挑战.doc

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英国取消固定退休年龄 印刷企业面临挑战   英国统计局日前公布的统计数据表明:英国就业人员的老龄化正在进一步加剧。2013年2月~4月期间,英国就业人口中年龄超过65岁的人首次突破了百万大关。这表明,在英国2980万的就业大军中,有3.4%的人是在婴儿潮时期出生的,而且在英国所有年龄超过65岁的老人中,还有10%的人在坚持工作。   英国取消固定退休年龄   就业人员老龄化的原因有很多,比如人类寿命的延长、健康状况的改善、养老金的投资回报率降低、生活成本的增加以及退休负担的加重等,但最主要的一个原因是英国政府在2011年宣布取消固定的退休年龄,鼓励人们在65岁以后继续工作。   据了解,英国曾在2006年推出了一个固定退休年龄计划,规定企业员工需在年满65岁时退休,即便员工想要留下继续工作,雇主也没有权利擅自答应。但由于英国年龄组织等慈善组织一直以来都对这项计划表示强烈反对,所以英国政府不得不在2011年废除了有违公平的退休计划。   在此次计划被废除后,英国的企业必须对所有员工一视同仁,不能以年龄太大为理由解雇年龄超过65岁的员工。尽管强制退休在英国是违法的,但政府也允许企业在有客观理由的前提下推行属于自己的退休政策,这无疑给雇佣双方都留下了遐想的空间。   印刷企业面临挑战   英国印刷工业联合会的法律顾问凯洛middot;班维尔表示:企业所采取的退休政策不仅要与客观事实相符,而且还要经过法院和法庭的认可,他们必须要能提供确凿的证据,以证明除了让员工退休外,已没有别的路可走。   目前,英国印刷工业联合会旗下的企业很少会主动要求自己的员工退休,他们把更多的精力放在提高工作效率和绩效管理上。该协会的首席执行官凯西middot;伍德沃德表示,尽管业内已经提供了很多的就业机会,但随着高龄劳动力的增加,还是会对企业经营产生一定的消极影响。   伍德沃德说:有些人会发现自己越来越难达到企业的要求,这就会使雇主和员工陷入一种消极的绩效管理流程中。她建议企业多想想如何才能适应不同的工作模式,并对缺乏经验的员工进行结对帮扶管理,以缓解企业和员工身上的压力。但伍德沃德也警告说,如果管理不当,很多印刷企业都有可能因为歧视老年工作者而遭到索赔。而员工的不理解、生产力与个人绩效管理指标的下降等都会给企业造成一定的损失。   预防比补救更重要   一位来自印刷行业的人力资源专家表示,很多印刷企业,特别是在一些规模较小的企业里,根本不会雇佣有可能会在将来退休的员工。他说:可悲的是,原本很多人都可以在65岁退休时给自己的职业生涯画上一个圆满的句号,而现在我们不得不通过各种医疗证据来帮企业证明这些员工不能再继续工作是因为他们无法按照企业要求履行自己的职责。   印刷专业招聘公司哈里森middot;斯科特的总经理乔治middot;汤普森则表示,雇主应该通过更加积极的方式来鼓励员工退休。他说:在印刷行业里,企业的管理者富有创业精神,非常灵活和开放,都十分了解自己的员工。我们不能否认,有些雇主设置的绩效考核指标过低,不能更好地管理员工,但我同时也认为,讨论公平性的问题比做其他事情更有意义。此外,汤普森也表示即便是取消了固定退休年龄,也不会有大量年龄超过65岁的员工愿意留在原来的岗位上继续工作。   私营企业论坛的政策顾问罗布middot;唐恩也十分同意上述观点。他说:在印刷行业里,越是对身体条件要求较高的职位,人员的管理难度就越大。年龄大的员工会发现自己越来越难找到理想的工作。唐恩表示,如果一个人精力充沛且能力非凡,那他肯定会被公司留下,这不仅是因为其拥有丰富的经验,而且还因为他能降低雇主将来被告上法庭的可能性。   唐恩建议说:企业应该建立一个恰当的人力资源管理系统,如果有疑问,可以咨询法律顾问。新政策的出台意味着企业只要稍有闪失就会付出沉重的代价,其每上一次法庭的平均成本至少为8500英镑。因此,预防永远比补救更重要。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大

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