APP平台企业绩效考核制度10172.docVIP

绩效考核制度 一、总则 1、为加强及调动员工工作积极性、激发员工的工作热情，提高部门工作效率、加强团队合作，增强企业活力，提高企业经济效益，实现利益的最大化，制定此制度。 2、绩效考核针对员工的工作业绩和日常表现。 3、本制度适用于所有员工，即含已转正的员工和试用期内的员工。 二、考核目的 1、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保企业目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、及时、全面、公正、公开地对所有员工过去一个月、季度或年度的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一时间点3、为企业员工的薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。 4、考核试用期员工的工作情况、岗位适应情况。 三、考核原则 1、考核应以规定的考核项目和事实为依据。 2、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据。 3、上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与提高负有主要责任。 4、考核应以公正、公平、公开、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。 5、不对岗位、职务以外的私事和行为进行评价。 6、考核者应对自己得出的评价结论，对被考核者进行扬长避短的指导性教育。 7、各单位根据自身情况确定对员工按月、季或年度进行考评。各单位根据员工的实际情况，每月、每季度、每年对绩效考核内容进行完善性修改。 8、各级人素质能