2013年采购员年终工作总结与计划_图文.pptVIP

2013年工作报告 报告人：XXX 2014年01月17日 序言 在2013年一年里的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，感谢XX公司领导的信任和栽培，给我提供磨练自己的机会。同时，在我遇到困难与挫折，感谢有XX公司的领导和同事，无论工作或生活中给予我关心与关怀、宽容、支持和帮助，感觉到家一般的温暖。临近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。 目录 1.2013年工作报告 （1.1）工作主要内容 （1.2）年度采购金额来往 （1.3）本年度样品采购完成情况 （1.4）本年度工作存在的不足 2.2014年工作目标和计划 （2.1）按计划要求及时完成各种物料的采购任务 （2.2）采购物料品质计划目标 （2.3）降低物料采购成本 （2.4）加强与各部门及供应商的沟通 3.结束语 根据生产部提出物料的需求，在合格供应商一览表中确定适合的供应商，进行询价比较议价，然后下达采购合同。 根据采购合同，跟踪下达所需物料的送货交期，将交期控制在计划要求时间范围内到货入库。 对于到货物料出现品质异常问题积极与供应商协调，配合生产部把好品质关并要求供应商对品质异常提出处理方案及后续改善措施，跟踪不良品不补事宜，保证生产正常运作。 积极配合研发部门的新品打样，严格依照研发提出的产品图纸及产品规格等进行索样并跟踪交期，按时追回样品。 每月月底盘点与供应商核对当月送货物料的明细，整理当月对账单按时交予财务部门。 收集供应商资料和整理保存采购部门的相关资料。 （1.4）本年度工作存在的不足 结束语 在2014年我将继续努力，做好本职工作，不断完善自我。个别工作做得不够完善，做的还不到位,在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，确保物料的供应和质量的控制，继续降低采购成本为生产服务，让自己在新的一年里全面进入一个新的水平，为公司的发展尽一份绵薄之力。  * * （1.1） 2013年工作主要内容 （1.2）年度采购金额来往 截止2013年12月31日 XX XX XX 备注 欠款金额（万元） 全年付款金额（万元） 采购入库金额（万元） 2013年生产用料来往帐 （1.3）本年度样品采购完成情况 1、2013年度在完成生产用料的同时还及时满足了研发部 申请的打样 2、协助研发部门新产品的开发有利于老旧产品的改良 2013年工作存在的不足之处 服务意识不够强 供应商改善品质能力有限 与供应商沟通不足 采购合格率不稳定 采购周期长 最低库存执行不到位 与各个部门沟通不到位 供货不及时 2014年工作目标和计划 （2.1）按市场需求及时完成各种物料的采购任务 1、采购计划完成率达100% 2、订单处理时间在4小时以内 3、采购及时率95%以上 2014年工作目标和计划 （2.2）采购物料品质计划目标 塑料类 品质目标98% 彩盒类 品质目标100% 纸箱类 品质目标100% 物料类 品质目标100% （2.3）降低采购物料成本 以最优异价格购买所需物料 议价 对所需物料报价比较（索样） 比较 选择两到三家合格供应商进行询价 询价 2014年工作目标和计划 2014年工作目标和计划 （2.4）加强与各部门和供应商的沟通 生产部 财务部 采购部 市场部 供应商 开发部