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学生会成员冬游活动策划书 　　为了促进本部门新老成员之间的交流与了解，亲近大自然，放松心情，丰富我们的课余生活。营造和谐融洽的集体氛围，使本部门真正成为一个属于我们的另一个温暖的家。 　　一、活动时间 　　xx年12月5日 　　二、活动地点 　　东湖落雁岛 　　三、活动对象 　　校学生会权益维护中心全体成员 　　四、组织单位 　　校学生会权益维护中心 　　五、活动流程 　　（一）校学生会权益维护中心的部长与三位主任共同商讨出游事宜； 　　（二）校学生会权益维护中心的部长与三位主任与本部门所有成员共同商讨相关事宜； 　　（三）确定后实行 　　六、具体操作 　　（一）提前准备 　　1、任务分组 　　文秘组：由王蕾、李敬芮共同负责收集整合参与人员名单；欧阳静瑜负责收集经费 　　信调组：王翠、孔峤峤共同负责收集整合活动地点里面游戏项目的相关资料 　　法务组：在活动开始前，就要向参加活动的成员们强调相关的安全问题 　　策划书组：负责策划出游活动的相关事项 　　人资组：负责收集并整合各组成员对于出游活动的相关意见和建议。分工如下：刘君负责收集文秘组和信调组信息；胡春燕负责收集法务组的信息；张雅萍负责收集策划组的信息；秦蕾负责收集新闻组和人资组的信息 　　新闻组：负责出游前后的各项时间我的报道，要求要图文相结合。李义和钟颖主要负责写新闻稿;彭楚杰主要负责照相;刘带恒主要负责记录相关信息等 　　2、物资准备 　　主要由文秘组负责 　　（二）执行 　　文秘组：由王蕾、李敬芮共同负责收集整合参与人员名单；欧阳静瑜负责收集经费 　　信调组：王翠、孔峤峤共同负责收集整合活动地点里面游戏项目的相关资料 　　法务组：在活动开始前，就要向参加活动的成员们强调相关的安全问题 　　策划组：负责策划出游活动的相关事项 　　人资组：负责收集并整合各组成员对于出游活动的相关意见和建议。分工如下：刘君负责收集文秘组和信调组信息；胡春燕负责收集法务组的信息；张雅萍负责收集策划组的信息；秦蕾负责收集新闻组和人资组的信息 　　新闻组：负责出游前后的各项时间我的报道，要求要图文相结合。李义和钟颖主要负责写新闻稿;彭楚杰主要负责照相;刘带恒主要负责记录相关信息等 　　七、经费预算 　　名称 　　单价（元） 　　数量 　　合计（元） 　　门票 　　25 　　19人 　　475 　　车费 　　50 　　2辆 　　157 　　烧烤的东西 　　19人 　　350 　　饮料 　　6.5 　　4瓶 　　26 　　流动经费 　　42 　　合计 　　950 　　备注：每人交50元，19人，总共950元。其中车费包括（去的时候，包2辆面的，每辆50元，共100元。回来时凭门票坐快艇到车站搭401车，每人2元，再转坐756车，每人1元，回来总共57元。）流动经费作为备用。 　　八、注意事项 　　（一）12月5日八点钟在南二门集中，八点二十开始点名，八点三十开始出发 　　（二）出游时，要注意交通安全。且无论何时何地都不能单独活动，也不能参与任何具有危险性的活动。 　　校学生会权益维护中心 　　文秘组：欧阳静瑜 　　xx年12月3日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出