质量策l划控制程序好.docVIP

质量策划控制程序 1目的 为满足顾客要求，根据顾客图纸设计铸造（加工，需要时）生产过程和工艺，使设计过程最大限度的减少失误和差错，识别并预测问题，对其过程进行策划，以确保必备的资源、手段和文件，满足顾客要求和质量体系标准要求及法律法规要求，进行有效控制。 2适用范围 本程序适用于设计开发顾客新产品的先期质量策划，客户有要求的按客户要求作出策划。如顾客新产品的类型与本公司老产品有类同的，可以在老产品的基础上进行改善。 3职责 3.1贸易部负责与客户的沟通，负责全面提供顾客的要求并理解顾客的期望，负责将顾客的要求转达给相关的部门。 3.2由总经理确定需要质量策划的新产品，对相关部门下达质量策划指令。在规定的时间完成质量策划之后，组织铸造、加工技术质量部对策划进行评审，评审应进行风险的评估。 3.3铸造、加工技术质量部负责按总经理的安排对产品实现进行质量策划，负责编制“质量策划任务书”附“质量策划进度控制表”，编制PPAP文件及相关的文件资料，由各相关部门负责人在会签。 3.4总经理组织铸造 、加工技术质量部长和各相关部门负责人对质量策划进行评审，对评审通过的质量策划由总经理签批。 3.5各相关部门负责质量策划的实施，并做好相应的记录。铸造、加工技术质量部负责质量策划实施情况的跟踪验证和确认。 4工作程序 4.1产品报价 4.1.1 贸易部负责开拓市场，争取到新客户或接到老客户的新产品后