质量管理体系认证准际备阶段.docxVIP

第2章 某校办工厂质量管理体系认证准备阶段质量管理体系认证准备工作是使一个企业达到认证具备条件的必由之路。要建立质量管理体系，开展质量认证，或者实施标准转换，首先公司领导要统一思想，做出决策，关键是要明确贯标认证的目的及其必要性和可行性。尤其是最高管理者必须认清认证的作用和目的，通过认证可以促使企业强化技术基础，完善质量体系，提高产品质量，增强市场竞争力，是企业得到更好的发展。质量管理体系认证准备工作首先要对企业进行建立ISO9000质量管理体系的总体策划，明确质量管理体系认证准备程序的步骤。图2-1以框图形式明示质量管理体系认证准备程序。图2-1图质量管理体系认证准备程序2.1培训2.1.1宣讲质量管理体系标准2000版ISO9000标准已被我国等同采用。其标准号为GB/T19001-2000,于2000年12月28日发布，2001年6月1日实施。在GB/T9001-2000标准“1.2应用”条文中明示：“本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型，不同规模和提供不同产品的组织。”鉴于此，在宣讲标准时，必须结合该组织的实际情况来诠释标准的条文，便于组织理解和实施标准要求。首先要对组织的“的产品”进行定位，“产品”定位的准确与否直接关系到体系中各要素、各过程的定位，关系到能否正确实施各方面工作的管理。标准宣讲的本身是比较枯燥的。因此在宣讲时，最好能够举一些事例进行讲解。也可以