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6、管理制度 （1）测量队管理制度 一、管理制度： 1、测量责任制； 测量人员，特别是测量队长对自己的测量成果要负责，对待测量工作要认真，精益求精，不得有丝毫的马虎。工作中多复核，勤检查。在测量中要换人换手复核，主要结构物放样坐标必须由测量队长复核，报技术部审核后方可使用。 如果工作中因麻痹大意造成失误，给单位造成经济损失，安造成损失大小给一定经济处罚。 2、原始记录管理制度； （1）原始记录是测量的第一手资料不得随意更改。 （2）原始记录必须有测量人员在现场书写，当日工作当日完。 （3）主要建筑物，必须预先计算出该建筑物的中心点坐标；并经复核，方可使用。 （4）记录要完整，随时复核，有复核人签名，并存档。 （5）放样好桩橛后交于技术人员，由技术人员交施工队。 （6）放样前必须有技术人员的交底方可实施。 （7）放样后桩位必须用坐标测量进行反侧，和预先算好的坐标是否一致。 二、仪器管理制度 1、使用仪器前，应对仪器各个部位、功能进行检查，确保无误后方可使用。 2、仪器箱要平放在地面上后方可开箱，提取仪器时，应用手拖住仪器基座。一手扶支架，将仪器轻轻取出，并及时关上箱盖。仪器箱上严禁坐人。 3、安放仪器是，连接螺旋松紧适中，不可过松过紧，使用完毕后应松开制动，并擦去灰尘或雨点，安原样入箱，不可强力挤压箱盖。 4、仪器安置后，必须有人看护，以防行人、车辆、施工人员不慎损害仪器。 5、仪器