S9质量连续改进讲述.ppt

零部件制造质量改进案例 (4)研究措施，制定对策 针对主要原因研究措施，制定对策，列出问题现状、对策、负责人、解决日期等内容。作出对策表。 零部件制造质量改进案例 2．实施（D）阶段 厂部重视，执行措施计划，各部门协调狠抓落实。10天时间完成了磨床修复任务。 3．检查（C）阶段 测定磨床各项指标均达到精度要求，复查工序能力系数Cp=1.49，效果十分明显。 4．总结（A）阶段 (1)总结经验，巩固成绩 将操作规程、切削用量、检查的方法和工具，以及相应的质量管理方法固定下来，制定出作业指导书和工序质量自检表，应用控制图法对该工序进行质量监控。 (2)将遗留问题反馈到下一个循环，将热处理中心孔堵塞及锈蚀问题列为下一循环的目标。 零部件制造质量改进案例 某钢铁公司采用质量改进手段，提高液膜轴承的质量。液膜轴承是轧钢机上的易损件，精度要求高，内圆尺寸 ，外圆尺寸 ，圆度要求是尺寸公差的1／2。 几年来由于轴承质量不好，使该公司因停机每年损失40多万元。为此，该公司制定质量改进计划，组织实施，用了10个月的时间解决了这一质量难题，使轴承的圆度由过去的0.1mm左右降低到0.02—0.04mm，而且质量稳定。 零部件制造质量改进案例 他们的具体做法是： 1)论证改进的必要性。该公司首先对前一年的150件不合格品进行分析，充分认识到只