2.2.1项目策划流程.docVIP

2-1-1-2项目策划流程 1. 流程图 2. 流程描述 编号 流程步骤 流程步骤描述 S01 收集资料 工程部监管工程师 工程部监管工程师收集中标项目相关资料，如中标文件、施工调查报告等。 S02 拟定策划大纲 工程部监管工程师 【C1】 工程部监管工程师根据相关资料拟定策划大纲，提交工程科科长审核。 S03 审核 工程部科长 【C2】 工程部科长审核策划大纲，关注策划大纲具体内容及安排，提出意见及建议并修改完善，提交工程部副部长审核。 S04 审核 工程部副部长 【C3】 工程部副部长审核策划大纲，关注策划大纲具体内容及安排，提出意见及建议，交监管工程师修改完善后，提交工程部部长审核。 S05 审核 工程部部长 【C4】 工程部部长审核策划大纲，关注策划大纲具体内容及安排，提出意见及建议，交监管工程师修改完善后，提交策划组审核。 S06 审核 策划组 【C5】 策划组审核策划大纲，关注策划大纲具体内容及安排，提出合理意见及建议，交监管工程师修改完善后，提交分管领导审批。 S07 审批 分管领导 【C6】 公司分管领导审批经工程部审核、策划组审核的策划大纲，关注策划大纲的具体内容及安排，并批示处理意见返回工程部修改后实施。 S08 策划项目提供策划成果 策划组 【C7】 策划组按照策划大纲内容和任务，明确责任人，对项目进行详细策划，并向项目部提供