2010年工作总结及2011年工作计划(邹).docVIP

2010年工作总结及2011年工作计划 —邹朝华 在公司领导正确领导下，在相关部门同事的支持下，2010年我主要做了以下几方面的工作： 销售业务： 1、2010年完成茶叶销售总额323427元（不含北京、杭州和广州等地的茶叶销售）。 2、2010年完成会所服务和茶餐销售总收入24051元。 3、隔断销售：协助对宝马公司厦门及龙岩4S店玻璃隔断业务的前期联系工作，由技术部报价，并取得龙岩店的玻璃隔断安装业务权，现技术部已完成对龙岩店的隔断安装工作。 1-7月“泽源品茗”会所日常管理工作： 完成润泽源工贸公司食品卫生流通许可证及注册地址迁移至会所的相关手续的办理。证照原件全部交由综合部管理。 对会所进行日常管理工作：在公司领导、罗工及郑总的支持下，安全运行7个月时间至工作交接。 完善会所各项管理制度，使会所正常运行。 完善会所茶餐服务制度，对摆桌及用餐过程服务进行培训，使茶餐工作能够正常运行。 完成茶叶包装等相关工作 完成年初茶叶新包装设计、制作、结算等联络工作。 完成中秋茶叶外包装设计、制作、结算等联络工作。 完成喜来登酒店茶礼品包装设计、制作、结算等联络工作。 对茶叶随手礼的包装设计初稿的相关联络工作。 陪同北京朱总视察厦门茶叶包装市场。 完成中秋茶礼品宣传单设计、制作及结算等联络工作。 完成成品隔断宣传