第六章_ 国际投资项目管理.ppt

W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M * 阅读资料——中海油竞购优尼科折戢沉沙 2005年6月23日，注定是要被中国企业界记住的一天。就在这一天，中国海洋石油总公司（中海油）宣布报价185亿美元，全现金收购美国优尼科石油公司，发动了中国企业有史以来最大的海外收购大战。  消息一出，坊间就发出了各种置疑的声音：花这么多钱收购，到底值不值？是商业行为，还是政府行为？为什么国际上别的大油公司不买，就你中海油买？中海油的市值没优尼科大，这不是蛇吞象吗？就是买下来，你有能力整合好一家西方公司吗？等等 ????对于此次收购项目，中方显得志在必得。因为中方开出的价单是非常有竞争力的。但是，就在消息传出的同时，在美国出现了前所未有的政治上的反对声音，甚至要取消或更改美国外国投资委员会多年来行之有效的程序。尽管中海油为完成此项商业目的的竞购，曾做出多项承诺，但是仍然难以消除来自美国多方面的阻挠。  8月3日，在这种非常遗憾的政治环境中，由于很难准确评估成功的几率，中海油完成交易充满了极高的不确定性和无法接受的风险。不得已，中海油撤回其报价。就此，沸沸扬扬的中海油收购优尼科之战告一段落。 从这个案例中，我们可以看到：在复杂多变的环境中处理国际投资项目，充满了变数和风险，甚至是非经济因素的政治风险。因此做好前期的可行性研究是非常重要的，尽量地预料到一切可能发生的情况，做好充足的准备，这样才可以运筹帷幄，成竹在胸。 ???? 阅读资料——中海油竞购优尼科折戢沉沙 第六章 国际投资项目管理 第一节 国际投资项目管理概述 第二节 国际投资项目周期 第三节 国际投资项目管理 第四节 国际投资项目可行性研究 第一节 国际投资项目管理概述 一、投资项目的概念和特征 1.概念：投资者为了达到其特定的目的获取的特定的成果，将一定数量的资金或其他形式的资产投入某一对象或事业的活动。传统项目起源于建筑业，金字塔，万里长城等。正式的项目概念开始于20世纪80年代初，世界银行首先启用项目的概念 2.特征： 投资项目有明确的目标 一次性（最主要特征） 整体性 投资项目的阶段性 项目与环境的相互制约性 典型的大型项目：中国的万里长城，春秋战国（公元前七世纪），秦明历代修缮于明万历年间（1573年）终于形成了西起嘉峪关，东至山海关，总长约六千七百多里。历时两千多年，投入的劳动力达数百万人。动用的土石方如筑成高一米宽一米的墙可以围绕地球13.5圈，筑城所用的砖都是统一规格，每块砖都刻有制造州府县和制造者的名字。其复杂程度和管理能力匪夷所思，难以想象。埃及的金字塔，公元前3000年前，共大约2，300，000块石头，大约40层楼高，13英亩，每块石头大约2～7吨，每块石头相对位置准确度达到0.04英寸（一英寸大约＝2.54厘米），修建了大约20年。令人惊愕的是工人数量：100，000劳动力，40，000石匠，150，000妇女儿童。其项目管理能力令人难以置信！ 第一节 国际投资项目管理概述 一、投资项目的概念和特征 3.分类： 按投资主体：私人项目、公益项目，社会福利项目、混合性项目 按投资行业：工业、农业、水利等；进而再按用途分为生产性项目，非生产性项目。 按投资性质：技术改造项目和基本建设项目，基建项目进而分为新建，扩建，改建，恢复，迁建项目 按建设规模：大型，中型，小型基本建设项目和限额以上（以下）更新改造项目 按工作阶段：预备，筹建，建成投产，收尾项目 按投资资金来源：国家预算拨款，银行贷款，自筹资金，利用外资项目 第一节 国际投资项目管理概述 二、投资项目的管理 项目及项目管理早在古代就已经出现，而实施有效的项目管理，提高项目的经济和社会效益，更已经成为世界各国共同关注的现实问题。 我国在九十年代后期才开始引进并重视项目管理学科，主要适用于研究生课程。 现代项目从立项、决策、筹资、组织、实施、至评价，是一个整体过程。 质量 项目约束 第二节 国际投资项目周期 项目生命周期是指项目的开始与结束。 任何一个项目都要经过项目目标设想，项目预选，项目准备，项目评估、审查、批准，项目实施，项目投产经营，项目总结评价几个阶段 各阶段环环相扣，每一阶段完成才能开始下一阶段。项目按程序每循环一次就是一个项目寿命周期，简称为项目周期 第二节 国际投资项目周期 项目生命周期的四个阶段 投资项目的生命周期，国际上通常分为： 决策阶段 规划设计阶段 实施阶段 投产使用阶段 第二节 国际投资项目周期 决策阶段 工作内容 周期阶段 投资意向 市场研究 项目建议书 可行性研究 决策立项 设计任务书 工作内容 周期阶段 规划设计阶段 寻找满意的项目实施者 项目选址 初步设计