2电子商务发展战略..ppt

　　8) 加强国际交流 　　(1) 跟踪国际电子商务发展动向。要组织力量对国际电子商务发展的最新进展进行跟踪研究，及时为各部门、各企业提供最新的发展动向，使我国企业在国际竞争中处于有利地位。 　　(2) 引进国外成功的电子商务解决方案和运作模式，吸取其中积极的、合理的因素，改变传统的管理理念、方法和手段。 　　(3) 积极参与国际对话，在建立一个国际社会能够普遍接受的电子商务国际框架的努力中发挥自己的影响和作用。 2.4 企业电子商务战略 2.4.1 影响企业电子商务战略的主要内部因素 　　1.管理者的态度 　　根据原国家经贸委贸易市场局的调查，“一把手工程”是电子商务实施之初不可缺少的保障，“一把手”的认知水平、重视程度以及在实际实施过程中支持与参与，对于企业电子商务的顺利实施起着决定性的作用。这是因为： 　　(1) 电子商务需要得到企业最高决策者的理解与支持，需要企业最高决策者给予财力上和组织上的支持，当遇到重大困难时需要“一把手”亲自出来协调解决，并推动电子商务向前发展。 　　(2) 电子商务还是各部门“一把手”的责任，在各具体部门实施过程中，大量的管理方面的问题需要各部门“一把手”协调解决。 　　(3) 电子商务是企业系统工程，是一个“只有起点没有终点的”持续性工程，涉及到企业各个方面的问题，“一把手”缺阵是不可能顺利实现的。 　　电子商务战略的实施，同样需要