团队建设之有效团队.docVIP

团队建设之什么是好团队 “团队”(TEAM)是近年来在企业管理界中颇为流行的一个词。它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。 现在，无论是跨国企业、民营企业，还是国有企业，它们都很注意团队精神和团队建设。实际上，一个企业发展的关键，30%是可以通过文字形式的管理制度，而70%则是靠团队协作完成的。 现代企业不可能单打独斗，现在是打群架的时代。单打独斗的个人英雄主义与这个时代是格格不入的。加入企业，如果想把事情做好，做成功，就要学会尽快融入团队，在团队中找到自己的角色和职责。 如果说别人都疯了，你没疯，那么就是你疯了，意思就是要融入团队中。 例：F1赛车，他就是一个体现团队精神的一个赛事。赛车时，你这个队中必须有的负责给车加油，有的负责检查、有的负责换车胎，等等。舒马赫5次禅联劳伦斯（表彰世界年度优秀运动员）杯，，其实要是只有他一个人，我想他也不可能每次都拿第一的。 一、对团队的四种误解 1．把组织等同于团队 　　在实际生活和企业工作中，人们经常提到团队和团队精神，过去都是谈的××组织怎么样。很简单，当你把一筐土豆装到一个筐子或装到一个麻袋里面，它还是一筐土豆，为什么？因为它们之间没有任何联系。同样道理，把一群人集合到一个组织当中，但如果组织只是一个框架，成员这间相互没有关系，就像一个一个土豆一样，相互间没有关链，那么这个组织就不能称之为