4493-如何让安保人员配置更合理.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于重庆
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如何让安保人员配置更合理? ——某度假村酒店安保部门人员配置案例纪实 【客户行业】酒店行业 【问题类型】定岗定编——安保部定岗定编实例 【客户背景及现状问题】 某度假村酒店是隶属于某政府单位和某国企单位的一家集餐饮、住宿、会议于一体的度假村酒店,以接待具有一定社会背景的人物为主,所以,企业的安全保卫工作属于重中之重。酒店共分为四个区:一区(办公区);二区(会议中心区);三区(服务区);四区(别墅区)。 安保部门主要是负责度假村四个区域的安全保卫工作,内容涉及到门岗站岗检查、区域巡逻、区域监控、消防检查等等,但是目前在有限的人员配备下,主要工作更多的是体现在门岗站岗检查方面,其他安保工作由于人力不足没能予以完成,这样安保工作的完善与人员的不足形成矛盾;同时,安保人员大多是素质不高,职业规范化严重不足,对于度假村的高标准接待不利于企业形象的树立。 【问题集锦】 1、区域广阔,有限的安保人员无法全面地检查到每一个细节之处; 2、企业既把安全保障工作作为企业的重中之重考虑,又希望有效地控制人工成本,两者的有效平衡达到; 3、现有的安保人员素质普遍不高,但有限的薪酬确实不利于留住高层次人才。 【华恒智信问题分析】 ★ 鉴于该度假村区域广阔、人员现状配备不足的现象,增加安保人员可能是所有人都会考虑到的一个措施,但是作为企

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