非开放，无以发展（二）.docVIP

非开放，无以发展（二） 　　中国的出路只能是深化改革开放 　　苏朝晖（首都创业集团副总经理） 　　本次论坛的主题是“开放红利与创新商业模式”，在当前形势下既对改善企业微观经营活动有现实意义，也顺应了中国经济步入新增长阶段后企业亟待拓展宏观战略思维的要求。1978年启动的改革开放推动中国实现了飞速发展，目前已成长为世界第二大经济体，但经过了30多年发展，改革开放的红利效应逐渐衰减，加上外需持续动荡，刘易斯拐点到来以及资源环境的硬约束等，我国经济的供应和需求结构出现了深刻变化，过去依赖政府投资和出口市场的观念和做法已经很难适应新的形势发展需要。站在又一个十字路口，我们应当明白，中国的出路只能是深化改革开放，通过加快转变经济发展方式打造中国经济的升级版。 　　最近大家都在讨论金融系统的流动性危机，央行坚决不注水的强硬表现令人惊讶，这也从侧面反映出新一届领导班子的经济政策思路，即政府不再积极出手救市，而是充分发挥价格调节作用，主要依靠市场的力量去实现资源配置的再平衡。 　　今年以来，新一届政府多次表明转变发展方式的决心，提出要以简政放权来提升经济内在活力，这意味着投资禁区将被逐渐打破，微观管制有望不断松缓，企业发展面临着巨大的历史性机遇，我们要坚定信心，解放思想，不断增强企业的创新发展驱动力，为新时代的到来做好积极的准备。 　　期待大家今天畅所欲言，就如何顺应这一新的形势，如何以创新的商业模式抢占市场机遇，分享你们的思想和智慧。我们坚信，与优秀的人为伍，向优秀者看齐是企业保持活力常青的机会。 　　太极拳拼不过机枪大炮 　　令永卓（上海利驰软件有限公司董事长） 　　我们是家传统的软件公司，现在软件公司都成为“传统”了（笑），正处于向互联网企业转型的过程。 　　互联网时代早已来临，大数据时代也来了，云计算也来了，是真切地来，它将改变很多行业，首先就是我们软件行业。大家都知道，中关村原来有个很有名的企业，江民软件，现在何处？原来辉煌的瑞星软件又在哪里？而如今的金山，雷军早不是原来做WPS的雷军了。 　　这个时代来了，你没办法改变。机枪大炮来了，你的太极拳打得再好，没有用。必须转，不转你可能还能活，但你最丰厚的利润部分会被拿走，年轻的消费者会被拿走。 　　同时，我是一个程序员出身的创业者，大三就开始编程了。原来我们有一个电气设计软件，前三个版本都是我们自己做的。现在我们做互联网的平台，我也是总设计师，做程序仍然是我的首爱。作为一个有28年编程历史的老程序员，我也有一句总结，核心竞争力是买不来的，在互联网时代，真正核心的东西是数据，而数据是要积累的，买不来的，还得你自己去做。 　　我们自己怎么拥抱互联网？ 　　互联网时代首先改变的是规则。比如说，原来的杀毒软件是靠杀毒，扫一次多少钱，而现在杀毒软件免费，它的营利模式是其他的。我们也知道阿里赚钱并不是收店铺费，收佣金，而是靠金融，靠广告费。 　　规则变了，做个软件公司就要革自己的命。原来的源程序代码就是我们的命，我们恨不得把它锁在什么地方，压在枕头底下，做几个备份，你要升级必须给我付费，而现在看来这些都不重要。现在数据要放在云端，成为大家共享的资产，不是藏在硬盘里才有价值，而是用的人越多，它的价值越大，这就是无形的数据。 　　我们把我们最值钱的、最重要的报价软件，比价采购软件，我们的支持管理工具，逐步放开源代码，逐步免费——营利模式要变。 　　数据的开放，软件源代码的开放，鼓励更多人，把私人的、企业的数据放在云端。 　　消费互联网是把人和人连接起来，而在工业领域，首先把人和数据连起来，把企业不同部门的人连起来，把上下游的合作伙伴通过数据连起来，更重要的，工业互联网把这些数据、这些人和他们加工的设备、运行的设备连起来，这是完完全全不一样的一套打法。 　　我们正在做这样的转型和探索。比如，我们的合作伙伴有个电器厂非常有名，当然做电器的很多，上市公司就有几十家，互相竞争，封锁消息，商品进价都是不透明的。而我们要把价格透明了，把数据透明了，改变这个业态，改变合作的关系。 　　原来的渠道供应商玩的也是信息不透明，给不同客户的都是不同的价。怎么利用平台把价格、渠道等信息变得透明？把不清的水变清？我们正在改变游戏规则，让买家团结起来和卖方讲价。 　　最后做一点展望，互联网在消费领域改变了很多行业，有天猫，有京东。我查了一下数据，齐家网在建材行业超过100亿销售大概用了六年，刘强东的京东超过100亿用了五年，小米超过100亿用了两年，而天猫一上线，第一年就超过了100亿。我想，工业领域也肯定会出现很多突破100亿的企业，更多精彩会在未来的互联网领域。 　　开放必须是个性化丰富的东西 　　宁晓珲（优传集团总裁） 　　我们公司总部在厦门，我是四川人，1992年大