从太义掌矿领导分工项目.docxVIP

山西长治联盛太义掌煤业有限公司矿级领导具体分管项目董事长：韩付青是本矿安全生产主要负责人，对安全生产负全面责任。矿长：张建军负责全矿的安全生产，是安全生产的第一责任人，并负责对外接待上级部门检查工作。总工程师：徐海芸负责全矿安全生产的技术管理工作，是安全生产技术的直接责任人，并负责地面土建工程。安全副矿长：李平胜负责全矿生产的安全及质量标准化管理工作，制定规范并组织实施，是安全生产的直接责任人。协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人安全生产责任制落实情况，加强矿井五大自然灾害预防，微伤事故不超过5 起，杜绝轻伤以上事故，确保生产安全。生产副矿长：索兰会负责全矿生产管理工作，提出符合安全生产要求的生产调度安排，负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，协助矿长组织并按时参加每月一次安全质量大检查，确保完成下半年井巷掘进任务及15101工作面安装和试生产工作。机电副矿长:李前防负责全矿机电、运输管理工作，组织实施机电运输安全专项大检查，确保完成下半年井下机电安装工程，包括井下变电所、水泵房安装、副斜井猴车安装，15101工作面供电、供排水系统改造。安全指挥中心主任：张文生负责全矿安全隐患排查，监督检查各类安全隐患闭合整改落实情况，对当日“一通三防”和探放水作业做出具体的安排部署，监督检查井下安检人员到位履职情况，加强矿井五大自然灾害预防，确保无重大安全隐患。通风助理：张国芳负责全矿“一通三防”“三专两闭锁”、安全监控系统井下探头、设备运行，确保通风系统运转正常，无重大安全隐患，并协助生产矿长搞好生产调度。屈平则负责本矿各种手续的报批，包括5个报告的编制、评审，采矿许可证的换证工作。山西源乾监理公司项目监理部负责人：田俊恒根据我矿委托监理合同约定，承担我矿基建工程矿、土、安三类工程施工阶段的监理工作，对工程施工建设中的投资、质量、进度控制，对工程建设合同、信息、安全进行管理，对工程建设各方进行组织协调，负责管理项目监理部的日常工作，确定项目监理部人员的分工和岗位职责，主持整理工程项目的监理资料，熟悉初设，审核施工单位报送的单项工程施工组织设计、分部工程施工技术措施和作业规程，审查施工单位项目安全及文明施工保证体系，在组织领导、人员配置、岗位责任、管理制度等方面督促健全和落实，经常深入施工现场，掌握工程施工情况，对不符合质量及安全要求的行为和做法及时要求施工单位予以纠正，参加建设单位组织的月工程验收及中间检查、验收工作，审核施工单位报送的月工程验收单，定期向建设单位提交月度监理工作报告，审核施工单位报送的竣工资料，对工程质量进行竣工预验收，签署工程竣工报验单，参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相应的监理资料，协助建设单位办理工程竣工交接工作。温州兴安公司矿建项目总负责人：李祖白是矿建项目部安全施工第一责任人，对矿建工程安全施工负总责，并保证安全施工投入的有效实施，服从建设单位和监理单位安全生产和质量标准化管理，加强职工队伍管理，提高技术装备，确保完成下半年矿建工程施工任务，包括副斜井、井底车场、管子道、候车室掘进工程，三条大巷喷浆等，组织编制各种作业规程和安全技术措施，收集整理各种技术资料、图纸，确保单位工程顺利验收移交生产。林州二建公司土建项目总负责人：牛安林是工业广场土建项目部安全施工第一责任人，对土建工程安全施工负总责，并保证安全施工投入的有效实施，服从建设单位和监理单位安全生产和质量标准化管理，加强职工队伍管理，提高技术装备，确保完成下半年土建工程施工任务，包括副斜井绞车房、锅炉房、厂外公路施工，办公楼内部装修、食堂砌墙抹面和内部装修、宿舍楼主体框架和砌墙等，组织编制各种作业规程和安全技术措施，收集整理各种技术资料、图纸，确保单位工程顺利验收移交生产。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。