安全人员考于核制度.docxVIP

安全人员考核制度安全人员的任职条件经过培训考试，取得安全员资格证，持证上岗。2、从事过 2 个工程项目的施工现场安全生产管理工作(或安全工程专业、中专以上学历、从事过 1 个工程项目的安全管理工作),有一定的安全生产管理工作经验。3、热爱安全生产管理工作，工作踏实肯干，具备一定的文字组织能力。4、责任心强，敢说敢管。二、项目专职安全人员的配备1、施工人员在50人以上的项目。2、施工人员不到50人但当地主管部门、业主有要求的。3、项目所处环境或项目本身安全风险较高、分公司或项目部认为有必要配备专职安全人员的。没有配备专职安全人员的项目，必须配备兼职安全人员。三、安全人员的职责1、认真宣传国家、地方政府、总公司颁发的有关安全生产的法规、制度和标准，监督指导项目经理部贯彻执行公司和业主的安全生产管理制度与安全技术规范，搞好安全生产。2、审定项目经理部安全工作计划、安全教育计划和年度安全措施计划，报告分公司工程部，并对其落实情况实行监督检查。3、参加项目经理部施工组织设计、施工方案的会审、会签，严格执行国家、部委、行业颁发的安全技术标准，并监督检查安全技术措施的落实。4、对照 JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》深入现场进行安全、文明施工、危险有害品和防火防爆工作的监督检查，严格执法，制止“三违”行为，及时消除现场的不安全因素，做好安全检查记录。遇有紧急情况要及时处理，并向分公司有关领导报告。5、按照《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB6442—86)参与伤亡事故的调查处理，坚持事故处理“四不放过”的原则，指导项目经理部执行事故管理的有关规定，并在规定时间内报告分公司及安全生产管理部。按照公司《火灾事故管理规定》参与火灾事故的调查处理，指导项目经理部做好统计、上报工作。6、监督指导项目经理部建立安全和防火管理制度、落实防火责任人、建立各类安全管理台账、推广运用《总公司 35 种安全管理报表》等安全管理基础工作。7、指导督促项目经理部按时、准确上报各安全报表、安全工作总结。8、负责与当地安监站、业主安全部门的业务联系，协助项目经理部处理有关事务。9、每月 25 日向分公司上报安全报表等书面资料。四、安全人员的的考核1、对安全人员的日常考核，执行公司绩效管理办法，考核结果与月绩效工资挂钩，作为发放绩效公司的依据。2、工程项目在进行到中后期时，由项目部提请分公司工程部对安全人员进行考核。3、项目结束后，由工程部对安全人员进行最终考核。4、对项目安全人员的考核分为基础管理和目标两部分，基础管理根据《施工现场安全检查表》进行打分，目标考核为在《施工现场安全检查表》汇总分的基础上，一旦发生事故，按以下标准进行扣分：伤亡事故，轻伤 1 人次扣 1 分，安全员失职扣 3 分；重伤 1 人次扣 2 分，安全员失职扣 5 分；死亡 1 人次扣 4 分，安全员失职扣 10 分；重大伤亡扣10分，安全员失职扣 20 分。火灾事故，损失＜5 万元扣 2 分，安全员失职扣 5 分；损失≥5 万元扣 5 分，安全员失职扣 10 分；损 失≥ 50 万元扣10分，安全员失职扣 20 分。五、奖惩项目结束后，根据考核结果对安全人员按以下规定给予奖惩：（奖励基数由项目经理根据项目奖金数额确定）90 分以上按奖励基数 1.5 倍奖励；76～89 分按奖励基数 1.2 倍奖励；60～75 分按奖励基数奖励；59 分以下不予奖励，重新进行岗位培训。发生伤亡、火灾事故的项目，按照中国化学工程第六建设有限公司《HSE绩效奖惩办法》SCC3050—2011的规定对安全人员等责任人进行相应处罚。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的