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第五章 风险与风险管理
经典例题详解
一、单项选择题
【例题1·单选题】今年以来,受国内外各种不确定性因素的影响,房地产行业的发展进入了一个新阶段,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果,甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。(2014年)
A.条件预测法
B.敏感性分析法
C.统计推论法
D.情景分析法
【答案】D
【解析】情景分析法在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时,可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。情景分析法通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。题目中,甲房地产公司从定性和定量的角度,按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件,预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素,属于情景分析法。选项D正确。
【例题2·单选题】下列风险管理技术与方法中,能够对风险进行定量分析的是( )。(2014年)
A.事件树分析法
B.专家意见法
C.风险评估系图法
D.流程图分析法
【答案】A
【解析】选项B、C、D是定性分析;事件树分析法可以用于定性和定量分析,所以选项A正确。
【例题3·单选题】企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于( )。(2014年)
A.运营风险
B.市场风险
C.操作风险
D.技术风险
【答案】A
【解析】运营风险至少要考虑以下几个方面:(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。企业信息安全管理中发生的失误导致的风险属于上述(5),所以选项A正确。
【例题4·单选题】企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因不包括( )。(2014年)
A.企业未能辨识出风险
B.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失
C.企业没有其他备选方案
D.企业缺乏能力进行主动的风险管理
【答案】B
【解析】风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。因此,选项B不属于采取风险承担的原因。
【例题5·单选题】下列各项中,属于企业操作风险的是( )。(2014年)
A.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断
B.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达
C.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元
D.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段
【答案】A
【解析】选项A属于操作风险,选项B、D属于运营风险,选项C属于市场风险。
【例题6·单选题】下列各项中,对企业风险管理成本理解正确的是( )。(2014年)
A.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失
B.惩治成本是一种主动的成本费用列支
C.惩治成本是预防成本的追加和补充
D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本
【答案】A
【解析】惩治成本是一种被动的成本费用列支,选项B错误;纠正成本是预防成本的追加和补充,选项C错误;损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本,选项D错误。
【例题7·单选题】下列各项中,属于风险管理委员会职责的是( )。(2014年)
A.督导企业风险管理文化的培育
B.组织协调全面风险管理日常工作
C.批准重大决策的风险评估报告
D.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
【答案】D
【解析】风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A、C属于董事会的职责;选项B属于总经理的职责。
【例题8·单选题】乙公司是一家国内知名的互联网企业,乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品,为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界
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