四进四信”主题团日活动策划书 .docVIP

四进四信”主题团日活动策划书 　　下面是应届毕业生网为大家收集整理的四进四信主题团日活动策划书，以下内容仅供参考! 　　一、活动主题：学习宣传贯彻习总书记讲话精神四进四信主题团日活动 　　二、活动目的：以四进为手段，以四信为目标，即通过进支部、进社团、进网络、进团课，组织开展有形化、经常化的工作和活动，引导帮助广大青年学生和高校团学干部进一步牢固树立对党的科学理论的信仰、坚定走中国特色社会主义道路实现中国梦的信念、增强对党和政府的信任、增进对以习近平同志为总书记的党中央的信赖。 　　三、活动形式： 　　①组织班级出游 ②主题班会 　　宣传方式：#129;拍摄微信小视频 sbquo;微信公众平台宣传 　　四、活动时间：2015年4月7号2015年4月22日 　　五、活动地点: 班游：清远;班会：校内 　　六、活动准备： 　　提前召开团日活动动员大会，细分各部分的内容，并确定该部分的负责人。确定活动的经费并进行收取并提前做好安全教育。成立本次活动的策划小组，确定活动方案。 　　七、活动流程： 　　班游： 　　1.2015年4月18日(周六)下午2点在外区门口集中，集体出发，点名之后按顺序上包车 　　2.策划人给同学们讲解此次活动的意义，指定各个舍长负责安全工作 　　3.自由游玩、观赏景点，集体摄影留念。 　　4.晚上自由活动时间，杀人游戏，纸牌游戏，集体聚餐 　　5.19日上午组织集体参与漂流项目 　　6. 19日下午4点在住宿处集中，点名之后按顺序上包车，保证安全有序的返回校园 　　班会： 　　1.某个下午在教学楼组织主题班会 　　2.全班合唱的《共青团团歌》开场 　　3.团支书上台阐述什么是四进四信以及如何做到四进四信 　　4.各位同学举手发言，阐述自己的观点 　　5.集体合照 　　八、工作安排 　　班游： 　　总策划人：胡紫珊 　　协助小组成员：各班委 　　安全负责人：各宿舍长 　　拍照负责人：包华婧，胡紫珊等同学 　　交通负责人：曹英华 　　经费负责人：朱春容 　　宣传负责人：黄振宗 　　节目负责人：包华婧 　　班会： 　　总策划人：胡紫珊 　　协助小组成员：各班委 　　拍照负责人：包华婧，胡紫珊等同学 　　微信小视频负责人：胡紫珊 　　九、班游经费预算 　　包车的费用：待议 　　伙食：自己支付，采用aa制 　　总费用：150-200元 　　十、注意事项： 　　注意个人安全，配合班干们的工作，争取高效完成任务。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分