棉纱购销合同范本 .docVIP

棉纱购销合同范本 　　棉纱购销合同范本 　　供方： 　　需方： 　　签订时间: 　　一、产品名称、商标、型号、数量、金额、供货时间及数量 产品名称 规定 型号 计量 单位 数量 单价（元） 金额 （元） 交提货时间及数量 10 月 11 月 12 月 合计人民币金额（大写）： 二、质量标准、用途：国标二等。 三、验收办法及时间、地点：仓库验收。 四、检验及检疫的单位、地点、方法、标准及费用负担:供方承担。 五、交（提）货地点及运输方式和费用负担：汽车、火车运费由供方负担 六、超欠幅度损耗及计算方法：合理损耗。 七、包装标准、包装物的供应与回收和费用负担：纺织袋、包装费用由供方负担。 八、结算方式及期限：款到发货 九、给付定金额的数额、时间：合同签订后给付定金10万元，其他按合同法履行。 十、如需提供担保，另立合同担保书，作为本合同附件。 十一、违约责任。 十二、解决合同纠纷的方式：协商解决，协商不成可到需方人民法院提起诉讼。 十三、其它约定事项：未尽事宜，双方协商解决。 十四、本合同一式两份，签字盖章后生效。 供 方 单位名称(章) ： 单位地址： 电 话： 开户银行： 账 号： 法定代表人（签字）： 需 方 单位名称(章)： 单位地址： 电 话： 开户银行： 账 号： 法定代表人（签字）： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人