高区一小2015年度总务后勤工作计划.docVIP

高区一小2015年度总务后勤工作计划 高区一小2015年度总务后勤工作计划 　　一、指导思想。 　　根据区教育工作要点，结合我校的工作实际，本年度要在校长室的领导下，完善总务后勤内部的管理措施，提高管理水平和服务水平，为教育、教学、科研、教职员工生活提供有力的后勤保障，要牢固树立为教学服务，为师生服务的思想，以优质服务为主线开展工作，通过进一步落实各项规章制度，提高后勤工作人员的主人翁意识和责任意识，追求服务工作的高效率、高质量，严格财务、资产、人员管理制度，确保学校各项工作顺利、有序的进行，为学校的进一步发展当好后勤兵。 　　二、目标任务。 　　1、向管理要质量，实现优质服务。 　　2、规范操作，确保资产、设备、食品安全。 　　3、爱岗敬业，勤奋工作，重塑自身形象。 　　三、主要工作 　　1、综合楼改造：：科技成果展览室建设;餐厅维修维护。 　　2、校园文化建设：科技长廊。 　　3、教学楼改造：阶梯教室维修;厕所蹲位隔断门整修;桌椅更新。 　　4、教师健身俱乐部建设：健美操队、羽毛球队、乒乓球队、篮球队、街舞队、踢毽队。 　　5、设施设备：电脑多媒体白板、微机及其设备更新换代、其它教学器材。 　　6、部分教室墙面粉刷。 　　7、进一步加大校产物资的管理力度：部门把关、层层落实、奖处分明、立竿见影。 　　8、加大综合治理管理力度。 　　9、规范停车场：移树。 　　四、具体措施。 　　1、严格财务、校产管理。 　　财务人员一定要坚持原则，严格按财务制度办事，廉洁奉公，严格财务纪律，坚决做到按计划开支，严格实行经费支出申报审批制度。 　　按照《财务管理制度》，建立健全资产基本账目，会计、管理人员要严格按制度办事，确保帐物相符、帐帐相符，进一步完善学校财产的资产管理。 　　2、强化服务意识，争创优质服务。 　　后勤服务包括维修、物品采供、工资福利发放、经费收支、校园绿化、师生及校产安全等方面。服务项目多杂、服务人员广大，既有规律性、又有突发性，既有整体性、又有个体性。每一位管理人员和工作人员都要牢固树立为教学服务，为师生服务的思想，各尽其职，积极工作，争当优质服务、高效服务、主动服务、热情服务的模范。在全校师生员工中重塑自身形象，努力使自己成为受人尊敬、让人信任的人。 　　3、办好学生食堂、促进学生的学习和健康成长。 　　餐饮工作要坚持做到：两个降低(降低成本、降低价格)、两个提高(提高饭菜质量、提高服务水平)、三个满意(饭菜质量满意、服务态度满意、食品卫生满意)、一个放心(吃了放心)。发挥班级生活委员的作用，定期召开生活会，广泛征求师生意见，及时改进餐饮服务工作。 　　进一步加强食堂的常规管理，规范食品进货渠道，严格执行食品采购、验收制度，随时督查食堂小店环境卫生和食品卫生，发现不妥之处立即纠正。坚决杜绝不安全事故的发生。 　　4、做好系列常规的维修维护，决不拖学校工作的后腿。 　　基础建设时，要加强与施工队的联系与沟通，要按照学校的总体规划，有计划、有步骤地进行，确保工程的质量和工程的进度。要处理好教学与施工的关系，确保施工期间校园的安全，确保按时投入使用。 　　5、强校产管理，确保学校财产完好率。 　　 严格执行学校财产管理制度，对各部门的财产要求负责人做好登记、造册、明细账等工作，并有严格出借制度，做到借、还有登记，损坏、丢失有赔偿。 “班级财产管理”制度要健全措施得力，开学初先对各班的课桌椅柜、电 教器材、多媒体、以及玻璃、门窗等财产进行清查登记，实行承包责任制，使用的财产一律实行清单公布，做到期初、期中、期末要进行检查、核对，使校产的管理规范化和制度化。 　　6、协助学校贯彻各级政府、组织下达的各项检查和活动任务。 　　7、继续做好卫生、交通、用电、防火的安全保障工作。确保学校师生人身及校产的安全。 　　8、进一步健全与完善总务后勤系列档案材料。 　　9、各部门、各岗位要认真签订好岗位“责任书”。 　　10、继续明确分工、职责和要求，把面向师生、服务师生、方便师生、温暖师生逐渐成为我们后勤人员的自觉行为。 　　11、进一步确立组织负责制，提高质量意识、责任意识、主人翁意识，增加集体观念，培养团队精神。 　　12、学生们是学校的主人，学习、生活在校园，每个人都应是管理的主人，都有义务爱护学校的一草一木。同时每个人又都是被管理的对象。加强校园和校产的管理，这是一个复杂的长期的系统工作，师生应全面加强管理，强化管理。要求各班级制定相应的管理办法，将班级的校产物资管理继续纳入优秀班级的常规管理之中。使之人人都参与校园、校产的管理，以促进校园环境的不断优化，延长校产的使用年限。