ERP深化培训.pptxVIP

ERP深化培训意识与高级设置前两次培训总结及解释：修正同步列表里的订单取消刷单单据需要手工录入快递单号的处理同步订单一、何为ERP意识：一是商品进出库账目清晰，二是来往金额账目清晰。两点都做到了，其他的都不再是问题。二、单据的确认，一是准确，二是及时。三、对刷单和代发货可能引发的问题，切记如下流程：ERP意识的培养=1、有一个英文单词叫ASAP----As soon as possible.2、货品进出与实际一致，金额进出也要保持一致！关于刷单的处理办法1、卖家备注关键字，在下载订单时就过滤掉刷单。2、对生成以后的刷单订单，去人为取消。（其中人名加字母Q的模式，可以联系管理批量处理）为什么要设计套餐？1、对于捆绑销售的商品，套餐自然食唯一的选择。2、对于生鲜类的产品，选择套餐的原因是：A. 实际库存为单品，而不是各重量的分类。B. 统计销售数据时的方便性。C. 销售端对接原则简化为先套餐，后条码。为什么关闭手工单输入？当某个单据出错时的责任归属这样的单据，只要商家编码没有错误且不是刷单，那么将不被追责。一个被手工修改的单据，才有被追责的可能。深化培训的具体内容-网店对接一、网店对接。1、按照又一城标准，填入准确的参数设置即可。没有什么技巧，小心即可。需要注意的事项就是浏览器别有缓存信息。2、对接成功以后，可以设定不同的对接设置。默认快递如何设置，可以分地区设置，留言设置。订单同步及生成规则设置。不是必要的情况，勿删除已取消订单货号条码解释及使用一、货号是表示某一种商品。二、条码是表示某一种商品更细的划分。（比如以颜色 尺码 口味划分的同种货号商品）三、条形码俗称69码，是为了扫码枪使用设置的编码，一般印在商品外包装上。我们的命名规则为品牌+年份+大类+小类+编号。因此，可以利用分列手段进行数据的分析。套餐及子套餐设置方法已经在前几次的培训中有人掌握，在此重申一件事：别删除他人的套餐设置。问题：重复设置了怎么办？ 设置的套餐文字说明比较混乱有影响吗？ 编码的设置规则我不懂，我乱写可以吗？ 赠品销售策略1、可以在天猫等网店平台捆绑赠品。2、也可以在ERP系统设置赠品政策。数据口径的统一这是本次的最后一个议题，也是最难以统一的地方，说到这里，就是希望大家能理解和支持的根源：示例一、桑葚从攀枝花移仓到了濛阳，我们做了哪些事情？1、未发货订单出，攀枝花库存归零并锁仓2、濛阳虚拟库存收单，订单转入3、实物入库，订单开始流程难点：如何界定未发货订单来转仓？攀枝花有订单不知是否发货库存如何归零？因为没有对接数据，最终我们只能一刀切，并采用手工单的方式度过难关。所以配合大于才能！谢谢大家！经过一个月的相处，能切实感受到公司内在ERP基础和财务意识上的成长。为大家高兴的同时，也希望各位戒骄戒躁，在销售业绩提升的同时，账目清晰。