“三违”考核分级管理在化工安全检修作业中的应用.docVIP

“三违”考核分级管理在化工安全检修作业中的应用 　　【摘要】文章对化工厂检修作业中“三违”考核分级管理在化工安全检修作业中的应用的研究机理、原理及技术分析、主要内容进行阐述，并对“三违”考核分级管理在化工检修作业中的实施效果进行综合评价。 　　【关键词】三违；分级管理；化工安全检修；应用 　　义马气化厂是一家以生产城市煤气为主，联产甲醇，二甲醚等化工副产品的煤化工企业，具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒等危险特性。该厂自2001年2月建成投入生产运行，随着工艺系统连续生产运行，各生产装置的检修周期也随之减小，各装置的检修工作量和检修频率也相应增大，由于化工装置检修具有频繁、复杂、危险性大的特点，因此如何做好化工装置检修作业过程中的安全工作，确保装置检修安全零事故，是我们面临的一个重要课题。下面就如何做好装置检修作业中“三违”分级管理在化工装置检修作业中的应用，谈谈自己的见解。 　　一、“三违”考核分级管理的研究机理 　　机修分厂担负义马气化厂全部生产装置设备检修任务，各岗位人员所从事的设备检修作业活动，如果出现作业“三违“现象，极易引发各类安全事故，会对员工造成伤害、对企业造成经济损失。根据义马气化厂历年来发生的事故案例进行分析，90%以上的责任事故是由“三违”作业造成的，目前，分厂对“三违”作业管理没有一部统一的管理制度，管理比较笼统，执行弹性很大，对“三违”的检查考核缺乏一定的依据。由于“三违”检查考核没有依据，没有分级，缺乏现场针对性，结果造成员工现场作业“三违”了，被检查发现考核了，考核力度和尺度不规范、不科学，检修人员对“三违“作业的认识程度不高，对“三违”作业造成的后果认识不够，形成下次作业仍然“三违”的恶性循环，从而使反“三违”工作遇上难题。分厂针对这一实际情况，在充分进行了调查分析并征求各班组员工意见的基础上，对常见的“三违”现象进行分类、分级，制定了《机修分厂“三违”分级考核管理制度》，在机修分厂范围内实行“三违”分级考核管理，对于预防事故的发生，起到了积极的作用。 　　二、项目采用的管理原理及管理技术分析 　　“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。“三违”属于“人的不安全行为”范畴，有效治理“三违”对于规范人的行为、建设企业安全文化乃至预防事故的发生具有重要意义。在管理技术上突出人的因素方面管理，规范检修主体的安全作业实施，发挥人规避风险的最大作用，形成制度约束人，人严格遵守制度的科学化检修机制，“三违”分级管理，就是让人脑海中形成作业“三违”后，对后果严重程度的强化认识，久而久之，人的认识上就会形成思维定势，不该违章的绝对不能违章，违章就会造成事故，最后，人的自觉行动形成习惯，长期进行严格遵守。 　　三、项目研究的主要内容 　　3.1对于管理人员 　　因管理人员参与了本单位规章制度的制定和修订，应该最了解本单位规章制度制定的目的和依据，工作中要重点学习领会其他部门的规章制度。管理人员应掌握和实施以下主要内容： 　　（1）掌握有关法律法规和标准要求，依法制定有关规章； 　　（2）要了解企业文化精髓，了解企业生产经营现状，了解职工队伍的安全素质和意识状况，根据企业实际制定有关规章； 　　（3）在实施规章制度过程中应及时检验制度的有效性和合理性，针对有效性的不足要深入分析原因，系统改进，如果发现合理性上存在缺陷，要毫不犹豫，立即解决。 　　（4）熟悉和遵守劳动纪律。 　　3.2对于班组操作/检修人员 　　因操作/检修人员具体与设备设施打交道，要与相邻岗位职工紧密配合，共同完成生产经营或施工任务。工作中要熟练掌握岗位操作规程（包括安全技术规程）、应急任务、员工守则等。同时要广泛学习与工作有关的设备设施工作原理、基本电气及仪表知识、工艺技术等，领会规章制度、操作规程的基本宗旨，主动积极地遵照执行有关规章制度和劳动纪律。 　　3.3治理“三违”的控制措施 　　（1）“三违”分级管理的实施办法 　　分厂对所属各岗位常见的“三违”行为进行了分级管理，制定了《机修分厂“三违”分级考核管理制度》，使分厂的“三违”检查做到了有章可依。三违：指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。根据违章情节划分为严重三违、一般三违、轻微三违三个等级，并制定出详细的等级实施细则。 　　（2）建立“三违”记分卡 　　根据历次事故分析得出：习惯性违章是引发事故的主要原因，分厂决定建立员工《“三违”记分卡》，全面治理习惯性“三违”问题。《“三违”记分卡》的记分分值分为：轻微三违2分/次，一般三违4分/次，严重三违6分/次，累计分值满10分时，对其进行停工教育培训，扣发一个月的安全风险抵押金。教育培训考试合格后，方可上岗。“三违”记分卡上的分值清零，重新开始记录。 　　（3）卡片式管理 　　《“