《匆匆那年》：打造“现象级”网络自制剧.docVIP

《匆匆那年》：打造“现象级”网络自制剧 　　姚婷婷很惊讶，当她被搜狐视频内容运营中心总编辑尚娜告知出任《匆匆那年》导演时。 　　在拍摄这部号称“第一部网络自制长剧”之前，她只拍过《特殊交易》、《顶缸》等颇受好评的短片，并没有长剧拍摄经验。 　　但她没有辜负互联网平台的信任。经过70余天的拍摄，由这位80后导演挂帅的年轻团队，交出了一份满意的成绩单：从8月4日《匆匆那年》在搜狐视频上线至结束后10月初，该剧总点击量突破6亿，单集平均点击量超3000万，覆盖用户规模达1.5亿。此外，该剧还获得了“2014横店影视节影视‘文荣奖’”的“最佳网络剧奖”。 　　除了这些不断刷新的数据和权威评价外，给姚婷婷留下深刻印象的还有一个小故事：一位姑娘在看完《匆匆那年》后，开始“疯狂”寻找六年未联系的初恋男友，最后成功找到了等她的那个男孩。 　　一部网络自制剧可以有如此大的影响力，姚婷婷也许并未预料到。但在从事互联网娱乐行业多年的尚娜看来，这个结果是搜狐视频对自制行业的准确把脉，也是公司多年累积优势资源的厚积薄发。 　　2014年被搜狐视频视为“自制元年”，《匆匆那年》成为了引领这次自制浪潮的“火车头”。尚娜认为，“《匆匆那年》的出现，给整个行业打了强心剂，它标志着视频行业进入到了大剧自制的时代，不仅对网络自制剧带来影响，甚至变革了整个电视剧的产业格局。现在，业内所有大的制作公司，都开始积极为网络开发、制作高水准的剧集”。 　　高规格自制 电影式营销 　　《匆匆那年》刷新了人们对网络剧小成本、小制作、专业性低、剧作肤浅的刻板印象。 　　这种印象并非空穴来风，因为网络剧出现伊始，大多是视频网站低成本收购的微电影和短片，大量制作粗糙、鱼龙混杂的片子充斥在视频网站中。 　　随着视频网站观众基数的增加，变现效率的提升以及几大视频网站的竞争，为催生精品，许多视频企业都加大了对网络自制剧的投入，但是单集投入超过一百万的网络自制剧，《匆匆那年》还是首部。 　　对视频网站来说，单集百万完全可以购买到比较精品的电视剧了，为何还要承受经营风险，费时费力去自制呢？ 　　搜狐公司董事局主席兼首席执行官兼搜狐视频代理CEO张朝阳认为，“一百万只能买一个网络播映权，而且它的播出时间跟电视台是紧扣的，没有自由度来周播。自制剧对于内容植入及后续延展IP都具备想象空间，我们现在愿意花这么多钱来制作‘电视剧水平’的网剧，因为它的商业模式是顺畅的，也代表着一种竞争力。” 　　与那些把大部分预算花在明星上的电视剧相比，《匆匆那年》全部启用新人，演员片酬占总投入比例很小，这就可以使每集一百万的钱基本都花在制作上。 　　在预算充足的前提下，搜狐视频首先对《匆匆那年》的拍摄手段进行了革新：采用4K技术。 　　所谓4K技术，就是通过4K屏幕的播放，其分辨率达到全高清（FHD.1920×1080）的4倍，约是高清（HD.1280×720）的9倍。通俗的说，4K电视代表着“超高清电视”。目前，国内市场的4K电视已经销售了90万台，但事实上，4K片源不足是所有4K厂商和4K电视消费者的心中之憾。此次《匆匆那年》采用4K技术，在丰富片源的同时，也有效实现了跨屏传播。一些电视厂商表示，《匆匆那年》已经成为了在卖场为用户展示和讲解4K效果的良好样本。 　　同时，《匆匆那年》的营销推广也达到了电影量级。2014年7月30日至8月3日，搜狐视频分别在北京、广州、沈阳、成都、郑州五地的电影院线进行了《匆匆那年》巡回4K高清观影的尝鲜会，打破互联网自制剧传统推广形式，开启电影模式的高规格点映活动，这也是互联网自制剧首次开启电影式宣发模式，定格网剧《匆匆那年》全新的历史性地位。 　　采用周播模式 吸引年轻观众 　　值得一提的是，这部剧也是国内第一部真正采用周播模式的网络长剧。张朝阳认为，与老年人的生活方式不同，年轻人的夜生活很丰富，没有每天一定要看一集的习惯。从这个角度来说，年轻人的生活作息适合进行周播。对于广告主来说，周播给其品牌一个相对足够的消化和传播时间，以检验投放效果。 　　“最重要的是，精品不能囫囵吞枣一下子吃完。要一道一道慢慢吃，不然费那么大劲拍一集出来日播让大家看，不合适，好剧需要慢慢品。”张朝阳笑着说，“这是用户消费心理角度的饥饿营销。” 　　在姚婷婷看来，周播剧就是要充分调动观众的审美期待，“如果到时候可以让大家等到望穿秋水的感觉，就成功了。” 　　在具体的操作层面，《匆匆那年》已经在向日韩、欧美的周播剧看齐。如在每集片首加入“前情回顾”，不仅能让时隔一周追看《匆匆那年》的网友迅速“脑补”，同时也让新加入追剧行列的网民们减少剧情上的“盲目感”。从实施效果看，《匆匆那年》在周播剧话题的引领上达到了主创的预期。 　　异质化的内容定位 　　异质化的内