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情牵茶,心系农
各位领导,各位同志:
大家好!
我是来自福建金溪茶业有限公司的黄仁杰。今天,我很荣幸作为先进青年参与表彰会,非常感谢大家对我的支持和肯定。在这里,我想要感谢一直以来支持和帮助我的人,感谢我的家人、朋友,感谢为公司默默付出的每一位员工、每一个团队,感谢国家方针的引导、政策的扶持,正是有了这些,才有了我今天的成就。
我的命运是我的公司紧紧联系在一起的。正所谓,万丈高楼平地起,回想当初,1985年的时候,福建金溪茶业有限公司还是一个小厂,当时占地面积只有3360平方米,建筑面积1000平方米,2条生产线,年产值500多万元,产品质量不过硬,销路打不开。1989年8月的时候,我接任厂长,一个厂子的担子就落在了我肩上,正所谓发展才是硬道理,看到当时公司的那个状况,我是忧心忡忡。为了给公司的发展谋路子,我是绞尽了脑汁,那个时候是天天跑。我多次去省里、市里拜访茶学专家,回到厂子就深入基层,去广泛听取茶农意见。最后经过整理,我确定了茶园改造的方案。
第一个,从质量入手。实施茶园技术改造,规范技术标准,引进先进设备,狠抓质量管理,着力基地建设,走“科技兴茶、质量取胜”的企业发展新路子。邓小平说过,科学技术是第一生产力。我想要把厂子做好,首先就要好好运用当代的这些科技成果,这是一笔重大的财富,是迈出的重要一步。从个人做起,多年来,我一直努力学习钻研制茶知识,熟知茶苗引种、茶园改造,茶叶制作加工系列技术,现在我是一名高级农艺师。公司方面,重点发展茶叶生产基地,引进先进及时,实现福建省首家无公害茶叶生产基地,农残量均能达到出口欧盟标准,公司被“中国中茶总公司”定为“中茶”出口欧盟重点基地。公司生产的“仙溪牌”乌龙茶占福建省乌龙茶外贸出口量70%以上,产品销往日本、美国和欧盟等50多个国家和地区。去年,我又负责引进一套价值1200万元的六条先进的生产线制茶机械,确保产品质量达到国际出口规范标准和要求。此外,加强对公司生产的茶叶质量严格标准和要求。为了严把茶叶质量关,生产高质量产品,我自己花了6年的时间,认真学习,2013年,我被评为高级评茶师。同时,公司全面导入ISO9000质量管理体系认证,现如今,公司产品饮誉海内外。
第二是,重视人才的培养。现代社会,我们都强调以人为本,发挥人的主观能动性。我们说干工作为了人,干工作依靠人,人的智慧和力量是不可估量的,那么我们就应该找一些或者创造一些可以依靠的人,怎么做?这还要借鉴邓小平同志“引进来和走出去”的思路,邀请茶艺方面专业技术人员、高层管理人员对本企业的员工进行培训教育,帮助提高,从而达到推动全体员工业务技能的目的。同时将少数员工送出去到实地考察学习,切身感受,不断开阔思维,为以后的企业发展奠定基础。
首先,要加强科普宣传,推广先进技术。2007年,我公司与省农科院合作承担国家科技部“新农村建设科技示范点”,研究“有机茶高效生态栽培与特色资源综合新技术创新示范”课题,这一项目被科技部列入星火计划项目。(证书批准文号:国科发计[2007]69号)。2008年,我公司组织科普活动5次,发放乌龙茶新技术栽培书籍3500册,与福建农林大学茶叶研究院合作研究“高山茶引种与示范推广”课题,该项目又被国家科技部列入星火计划项目(批准文号:国科发计[2008]685号)。2009-2011年间,我公司 着力邀请省、市、县农业部门专家举行各类专题讲座,同时,还大力加强科普宣传教育,培训计15次,受训人员10165人次,组织开展科普讲座13场次,服务人数9044人次,更新指导如何使用无公害农药宣传栏计13次,发放栽培技术手册9440本,发放图书计7种8140册。
其次,开展技术培训,提高茶农素质。我致力推行公司+农户+基地生产经营模式,抓好广大茶农科学种茶技术,与农民签订茶叶栽培指导、技术服务以及购销合同,为广大茶农提供产前、产中、产后技术服务。每年邀请省农林大学、农科院及省、市、县茶叶专家举办3-5期技术培训班,分析茶叶贸易形势,传授无公害茶叶生产与加工制作技术等,以龙头企业引领农户,极大地带动了福建省内周边地区茶农种茶积极性,公司基地范围遍及莆田、仙游、荔城、涵江15个乡镇90个自然村;泉州市的德化、洛江、南安、惠安、永春5个县24个乡镇110个自然村;三明市的宁化、明溪、沙县、大田4个县12个乡镇62个自然村,惠及茶农共计5860户。其中:2006年带动农民培育科技示范户586户,直接增加收入年户20000元。种植选种苗、造制技术培训5次,受训人员2930多人。开展科普讲座4次,听讲人员2344多人。更新使用无公害农药宣传栏5次,受益2300人次。发放栽培技术和制造技术手册2300册,发放3种类。参加科普组织活动5次。与福建省农业科学院合作承担中国科学技术部,(新农村建设科技示范村试点)是全省4家之一。
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