《SYB第八步.pptVIP

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第八步:制定利润计划 主讲:牛君乐 时刻要明白: 利润=销售收入—产品成本 问题在那里? 原来,由于工资支出迅速增长以及促销活动 增加了费用,砖的实际生产成本已涨到了1角2分。当然他的砖卖得越多亏得越厉害。 不会计算产品成本!! 做生意要懂得: 教学目的: 1、知道产品成本与售价之间的差价; 2、知道确定产品价格的两种方法; 3、能够估算企业的成本。 1、成本加价法 学习成本加价法的步骤 演示: 一把椅子的成本 一般产品/服务的成本构成: 总成本=固定成本+变动成本 请区分: 一把椅子的固定成本和变动成本 案例:P42故事22 预测折旧费 (5分钟) (2)、变动成本 练习18: 学习更多有关折旧、 成本和价格的知识 (P88,10分钟) 习题3: 月经营总成本是:14576.83元 制作一扇钢门的成本是14576.83/10=1457.7元 如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价格是: 1457.7×(1+0.25)=1822.1元 如何制定: 一件产品的成本及价格? P43故事25:预测一件工艺品的成本、价格 2、竞争比较价格 小 结 在做定价时,竞争价格法有竞争力,但有没有利润呢?用成本加价法去验算。 竞争对手对新企业价格强烈反应,出现不正常价格或者是价格假相,那要遵循同价格的比品质,同品质的比价格这条原则。 二、预测销售收入 二、预测销售收入 做练习20: 做自己6-12月的销售预测 (P90,实践+点评,1.5小时) 做销售预测的几个要素 1、投资初期生产少。 2、产品有没有淡、旺季区分 3、节日型消费有没有影响 4、哪些文化因素会影响你的销售 5、有效的营销组合会扩大你的销售 6、各种产品的区分 7、你的市场份额 小 结 预测销售收入是准备创业计划中最重要、最困难的部分。 千万要记住,不要估计过高、过于乐观,要实际。 在开办企业的前几个月,你的销售收入不会太高。 三、制定销售和成本计划 意义:计算利润的方式 结构:利润=销售收入—成本 案例:故事28 朱砂泥作坊的销售成本计划 (P45,30分钟) 做练习21的习题1、习题2 小规模纳税人增值税计算方法 练习23: 制定自己的销售与成本计划 (1小时) 四、制定现金流量计划 五、资金来源 为什么4月份的可支配现金是1009元? 黄亮、李燕借款前后的不同 六、申请贷款 小 结 销售成本计划与现金流量计划的不同 122 习题1答案60000-38000-4750=17250元 习题2答案32000-8500-3250-2800=17450元 习题3表格为: 替陈立华作销售与成本计划(6月—11月) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公式:应纳增值税税额 =含税销售额/(1+征收率)×征收率 ? 例如:一个药厂2005年3月份的销售额是 8万,那么,它应该上缴多少税? 税额=8万/(1+6%)×6%=4528.3元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 123 你的企业任何一个月都不能现金短缺。为避免出现这种可导致企业倒闭的危机,为防患于未然,你必须制定现金流量计划。计划中一旦发现现金流量负值时,就能预先采取防范措施加以补救。 案例: P47故事(29)工艺品作坊的现金流量计划。 Evaluation only. Created wi

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