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营销部制度(试行稿)
日期:二零一四年十月目 录
一、部门工作概述 1
二、部门岗位分布表 2
三、岗位描述 3
营销部经理 3
营销经理 4
四、营销部工作流程 6
五、营销售后服务流程图 7
一、部门工作概述
部门名称 营销部 部门编码 拟定人 批准人 部 门 职 责 1.1 完成公司制定的营销指标; 1.2 营销策略、计划的拟定、实施和改进 1.3 营销经费的预算和控制 1.4 营销管理制度的拟定、实施和改善; 1.5 负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划; 1.6 负责如实向业主介绍产品、投标、与业主洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行; 1.7 了解业主的基本情况及与公司有关的数据资料,建立和运用业主资料库; 1.8 负责合同、评审记录的及时传递和保存; 1.9 负责工程款的回收; 1.10为公司研发项目决策提供市场动态的信息; 1.11负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
二、部门岗位分布表
序号 岗位 1 营销部经理 2 营销经理
三、岗位描述
营销部经理
岗位概述
岗位名称 营销部经理 管理级别 所在部门 营销部 员工序列 直接上级 总经理 岗位代码 直接下属 营销经理
工作职责
工作职责 具体工作任务 一 遵守各项规章制度。 1. 遵守国家法规法纪,遵守公司各项规章制度; 2. 礼节礼貌、行为规范符合标准要求。
二 1. 准确的掌握市场及合理的协助总经理室设定业务目标; 2. 拟定年度营销计划,分解目标,报批并督导实施; 3. 拟定年度预算,分解,报批并督导实施; 4. 参加营销谈判和签订合同; 5. 组织建立健全客户档案。?指导、监督、检查所属下级的各项工作; 6.向直接下级授权,并布置工作,听取下级工作汇报,并对其作出工作评定; 7. 根据工作需要调配下级的工作岗位,报总经理批准后实行; 8. 负责制定本部门主管级人员任用的提名; 9. 负责制定本部门工作流程和规章制度,报批通过后实行; 10.营销部整体团队建设及管理,每周定期组织例会,并参加公司有关营销业务会议。 三 配合其他部门工作,并完成领导交办的其他工作。
任职资格
要求 基本要求 自然条件 外 表 仪表整洁、五官端正 健康状况 身体健康 年 龄 22岁以上 性 别 不限 基本素质 个性特征 性格沉稳,善于沟通 语 言 良好的语言表达能力 知识技能 知识结构 市场营销专业,沟通能力强 专业技能 教育背景 学历/培训 大专及以上学历 工作经验 工作经历/经验 2年以上营销工作经验
营销经理
岗位概述
岗位名称 营销经理 管理级别 所在部门 营销部 员工序列 直接上级 营销部经理 岗位代码 直接下属 营销经理
工作职责
工作职责 具体工作任务 一 遵守各项规章制度。 1. 遵守国家法规法纪,遵守公司各项规章制度; 2. 礼节礼貌、行为规范符合标准要求。
二 1. 根据营销主管分配的销售目标,在营销主管的带领下完成区域营销计划。 2. 坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系,并有计划地开发新客户,完成拜访的报告交营销经理审阅; 3. 协助收集有关信息,把信息分类整理存档; 4. 利用公关技巧和营销技巧,广交各界人士,扩大信息来源,掌握商机; 5. 组织建立健全客户档案。?指导、监督、检查所属下级的各项工作; 6.参加营销谈判和签订合同。 三 配合其他部门工作,并完成领导交办的其他工作。
任职资格
要求 基本要求 最佳条件 自然条件 外 表 仪表整洁、五官端正 健康状况 身体健康 年 龄 22岁以上 25岁以上 性 别 不限 基本素质 个性特征 性格沉稳,善于沟通 语 言 良好的语言表达能力 知识技能 知识结构 市场营销专业,沟通能力强 专业技能 教育背景 学历/培训 大专及以上学历 工作经验 工作经历/经验 2年以上营销工作经验
四、营销部工作流程
1、公司通过部门内部会议确定目标单位,营销经理通过各种渠道收集目标单位基本信息。
2、根据收集到的信息与目标单位相关负责人初步
约谈接触,了解目标单位现状。
3、与目标单位进行深入的沟通谈判,确定招标意向,双方协商一致。
4、协助配合招投标部进行投标工作,处理投标过程中出现的突
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