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- 2016-12-30 发布于浙江
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《股权激励》
(主讲专家:丁守海教授 中国人民大学经济学院教授、曾任职华为市场部和人力资源部)
第一节 哪些企业适合做股权激励?
股权激励应具备的基本条件
案例:为什么我的股份没人要?
不适合做股权激励的企业一览表
探讨:为什么在房地产行业做股权激励的不多?
是不是只有股权激励才能激励人?
探讨:对不适合做股权激励的企业,还可以设计别的“金手铐”吗?
股权激励就是为了激励人吗?
案例:华为股权激励的真实初衷
国有/非国有企业、上市/拟上市/非上市公司股权激励适用性的对比
证监会对股权激励资格的强制规定
第二节 哪些人适合给股权激励?
“劳者有其股”,这个观点对吗?
探讨:员工持股计划算是激励,还是福利?
“沉淀层”应该纳入股权激励范围吗?
案例:华为是如何让“沉淀层”光荣退休的
核心骨干人才的股权激励要突出“金手铐”作用
对未来人才的股权激励,应突出“金台阶”特色
对有些人,不要奢望用股权能解决其长期激励问题
探讨:理论上给多少股份才能真正解决一个人的长期留存问题?
案例:为什么外贸企业股权激励不容易成功?
一个令人深思的反面案例——为什么搞股权激励后,年分红达到上千万元,反而总经理更快地走人了?
证监会对不能授予股权激励的人员的强制规定
第三节 激励方式的四维度构件
从时间维度分:
未来兑现的——期权、风险收入递延支付型股票
现在兑现的——其他各类
案例:十个人的小公司,怎么
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