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建设项目管理的重点及分析方法材料工程学论文 摘要：我们承建的XXX栋中高层工程，总建筑面积7万平方米，分别为18 1层框剪结构，总工期为330日历天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下#46; 关键词：项目管理 一、进度管理 　　我们进行进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分： 　　1、制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工