立足于油公司员工实际，加强改进思想政治工作.docVIP

立足油公司员工实际，加强和改进思想政治工作 石油开发中心胜凯管理区 卢克远 思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。油田的油公司在人员构成、企业运作模式定位、生产运行管理、薪酬分配制度诸方面，都与采油厂存在许多不同，员工的活动方式、交往方式、思维方式和价值趋向与油田过去职工相比，都发生了很大的变化。而油公司模式，市场化程度更深，对员工的思想素质、业务水平、心理素质要求更高。因此，企业思想政治工作不仅不能削弱，而是应该持续加强和改进，积极探索适合石油开发中心实际特点的思想政治工作的新路子。 一、就实情，讲实事，给实惠，使思想政治工作力求务“实” 油公司模式下的员工队伍构成、思想观念都发生了变化，这就更需要我们的思想政治工作要抓主要矛盾，抓关键问题，把作用发挥在决策前，落实在执行中，渗透到管理上，务求实效。 （一）结合员工共性特点，把握员工普遍需求，以实情求实效。共性特点和普遍需求，能反应群体特征，带有普遍倾向性和典型性。把握住了共性特点和普遍需求，有利于思想政治工作的整体推动。目前，油公司人员基本由各单位调入的正式工、企业员工、转岗职工、油田子女临时工和农民临时工五部分组成。五类人员有一个共同特点：年轻，平均年龄不到三十岁左右；有一个共同的需求：稳定的工作和收入。针对这些特点，在入厂教育时，就要详细介绍企业的创业发展史及生产前景，以此谈单位的形势任务，让员工心里踏实稳定，感觉到有奔头，进而以单位良好的发展远景，激发员工的工作激情，效果就会明显。 （二）思想政治工作与各项工作紧密结合，相互渗透，相互促进。思想政治工作的成效，一个直接的重要方面，就是表现在对工作的促进上。结合自身工作实际做思想政治工作，就能有的放矢。某基层单位在一段时间产量持续低迷，连续有几口大头井出现躺井现象。为了进一步提高全体员工的产量意识，该单位从党员干部抓起，拟定实施了《党员干部承包单井制度》，党员干部每人承包一口单井，承包人每周至少到承包井一次，并与单井班组员工建立起电话联系，负责落实单井产量、设备运转情况和安全隐患排查，及时发现问题、解决问题，较好的促进了生产发展。这一做法，不仅使党员干部紧紧围绕单位工作重心尽心尽责，还密切了党员干部与一线员工关系，使思想政治工作达到了“润物细无声”的效果。 （三）企业的思想政治工作不能离开物质利益这个原则。观念的背后是利益，观念受物质利益的制约，利益得失是观念转变的重要动因。因此，要在职工中大力宣传按劳分配、多劳多得的思想，并用制度来加以保障。油田一些油公司的基层单位实行效绩考核制，拿出部分工资、奖金，按工作时间、工作质量、工作态度、贡献大小、责任事故等量化考核，公开兑现，很好地发挥了薪酬制度的激励功能。同时，要积极为员工办实事、办好事，解除员工的后顾之忧，使他们把全部心思都放在工作上。近年来，一些油公司在员工辛丑、住房、解决两地分居、子女上学、职工食堂补贴等方面做了大量实实在在的好事，让员工得到了实实在在的实惠，受到了员工热烈拥戴。所以，企业的思想政治工作不能单纯地就事论事，抓职工的观念转变要以提高企业的经济效益为中心，以增加企业、员工的共同利益为目的，以此来引导职工观念的转变。 二、就任务，对问题，分人员，有针对性地把思想政治工作做“细” 针对性是实现思想政治工作经常性的具体细化，在做企业思想政治工作中，必须注重针对性。在工作实践中，把握思想政治工作的针对性，应抓好以下几个方面： （一）针对任务定内容，旨在提高职工队伍的整体素质。油公司的生产建设任务十分繁重，工作中必须做到针对任务定内容，在每完成一项任务中，把握宏观控制，在做好动员的基础上，及时宣传先进，表彰好人好事，提倡奉献和奋斗精神，形成人心积极向上的好风气。有针对性的开展经常性思想政治工作，调动职工的积极性。一段时间，某单位集输系统发生紊乱，交油含水严重超标，集输公司几度拒绝交油，该单位领导、相关工程师和基层队干部员工一起，不分昼夜，查原因，订措施，破乳降水，打了一场艰苦而漂亮的交油治乱攻坚战，最终制服了水乱，恢复了正常交油。该单位对这件事进行了专题宣传报道，对参战干部员工进行了专项表彰奖励，对鼓舞士气、提高全员责任意识和奉献意识起到了较好作用。 （二）针对容易出现的问题，提前预测组织教育。凡事“预则立，不预则废。”对在工作中可能出现的情况，要树立超前意识去预测，把容易出现的问题作为政治教育的内容，用以保障单位的思想建设健康发展。在平时工作中，应及时对职工进行遵守劳动纪律、职业道德教育。2006年9月份以来，某油公司先后接受了五批近700名转岗职工和子女临时工。在对这些员工的安置上，该公司没有简单的把他们一分了事，而是进行了为期一至两个月的岗前培训和跟班实习。公司领导和相关人员经常走进这些员工