开发区供水公司调度中心工程.docVIP

工程技术文件报审表 编号： 工程名称 开发区供水公司调度中心工程 日期 年 月 日 现报关于（开发区供水公司调度中心工程）工程的技术管理文件，请予以审定。 类 别 编 制 人 册 数 页 数 □ □ □ □ 施工单位名称 技术负责人 申报人 总承包单位审核意见： 经审核情况属实 □有 □无 附页 总承包单位名称： 审核人： 审核日期： 年 月 日 监理审核意见： 审定结论： □同意 □修改后报 □重新编制 监理单位： 监理工程师： 日期： 年 月 日 本表由施工单位报填，经监理单位审批后，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。 开发区供水公司调度中心工程 施工组织设计 编制单位：日照经济开发区供水公司 编制时间：二0一三九年六月三十日 第一章 编制依据和原则 一.编制依据 1.1招标文件 1.2设计图 1.3国家标准、?砌体结构设计规范（GB50003-2011） ?建筑防腐工程质量检验评定标准(GB50224-95) ?建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) ?钢结构防火涂料应用技术规范(CECS24-90) 1.3.2测量规范 ?工程测量规范(GB50026-93) ?工程测量基本术语标准(GB∕T50288-96) ?建筑变形测量规程(JGJ/T7-88) ?《》?《》?《》?《》?《》? 普通混凝土拌合物性能试验方法标 GB50207-2012 ?《》?《》?《》?《》?《》?《》?《》、、、、、、、“五通一平”工作,符合现场施工作业要求,施工场地,交通便利,可满足大型机具的进场及工程所需的大型构件转运要求。 三．工程特点 本工程工期紧，所需专业多且为轻钢结构工程施工，施工区域较大，大型吊装机具多，各工种交叉作业多且施工跨越冬雨季节，需各承包商全力配合的特点。 第三章 施工布置 一.工程目标 1.1质量目标 确保工程质量达到优良。 1.2工期目标 总工期为45天。 1.3安全目标 杜绝死亡、‰以下。 1.4文明施工目标 确保文明工地。 二 .组织机构 2.1项目经理部组织框架 根据工程的特点和规模,按照项目施工的原则,组建项目经理部,使之成为由项目经理领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、、、、、、、、、、 1)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。 2）全面负责、、、、、、、、1）、、、、1）、、、、1）、、、、1）、、1）、、、1）、、、、、1）а、、、、、《》、、、、、、“二关” ．安全设施关 对所有安全设施的搭设实行申报制度,搭设前应以书面形式报告项目经理部,并经审批后方可实施搭设作业。搭设完毕提请项目经理部检查验收合格方可使用。对于设施的拆除同样需经项目经理部审核批准，方可拆除。做好安全管理，保证安全设施的完好、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 施 工 单 位 放线人： 复核人： 技术负责人： 年 月 日 监理 （建设） 单位 建立工程师： （建设单位项目负责人）： 年 月 日 设 计 单 位 项目负责人： 年 月 日 土方开挖工程检验批质量验收记录表 单位（子单位）工程名称 开发区供水调度中心南办公室工程 分部（子分部）工程名称 验收部位 施工单位 项目经理 分包单位 分包项目经理 施工执行标准名称及编号 施工质量验收规范的规定 施工单位检查评定记录 监理(建设)单位验收记录 项目 允许偏差或允许值（mm） 1 标高 -50 ±30 ±50 -50 -50 2 长度、宽度 （由设计中心）线向两边量）