最新2010年营销运营团队组建及年度费用预算(NEW)要素.ppt

 品牌运营管理中心组建规划 一.团队组建 二.市场规划 三.费用预算 1.团队组建 1. 组织架构 2. 部门职能 3.首批人员到位时间表 品牌运营管理中心归属总经办直接领导，下设销售部、市场部、品管部、信息部、（分公司、办事处），具体如下表（按三年发展来定）： 品牌运营管理中心 总经办 1.团队组建 销售部 仓 库 数据分析课 调 拔 课 直营销售课 加盟销售课 市场部 市场拓展 团购管理 品牌部 平面设计课 文案企划课 工程监理课 店务规划课 AD 课 信息部 分公司、办事外（暂） 客 服 课 1. 组织架构 加盟管理 销售部 销售部主要以在产品销售中的数据分析、货品调拨、物流调配、客户帐款跟踪为主导，是企业各职能环节中对数据数分析最为敏感的一个职能部门； 1.团队组建 2. 部门职能 销售部 仓 库 数据分析课 调 拔 课 直营销售课 加盟销售课 市场部 主旨职能以招商、拓展市场为主，同时协助其它相关部门对市场进行管理，协同代理商、经销商共同发展市场； 组织团购销售； 1.团队组建 2. 部门职能 市场部 市场拓展 团购管理 加盟管理 品牌部