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有效时间管理要素

1999/04/09 上 海 延 锋 江 森 座 椅 有 限 公 司 时 间 课 程 目 标 本 课 结 束 后 您 将: 了 解 质 量 时 间 的 种 类; 知 道 时 间 管 理 的 含 义; 了 解 时 间 管 理 的 三 要 素; 掌 握 管 理 时 间 的 方 法; 掌 握 个 人 时 间 管 理 的 方 法; 有 质 量 的 时 间 思 考 的 时 间 家 庭 的 时 间 放 松 的 时 间 多 产 的 时 间 回 报 的 时 间 何 谓 时 间 管 理 在 您 思 考 这 一 问 题 之 前, 让 我 们 先 来 做 一 个 自 我 评 估, 看 看 我 们 是 怎 样 对 待 工 作 的。 “ 自 己 管 理 自 己 的 人 生、 行 动 和 安 排 每 天 的 时 间。” 时 间 管 理 三 要 素 管 理 时 间 管 理 个 人 管 理 团 队 管 理 时 间 的 三 大 任 务 设 立 目 标 制 定 计 划 区 分 轻 重 缓 急 任 务 之 一:目 标 没 有 目 标 你 就 不 知 道 你 要 去 哪 儿, 你 就 很 有 可 能 走 到 其 他 地 方 去 了。 只 有 当 你 的 梦 想 书 面 写 下 来 才 会 变 成 你 的 目 标。 好 记 性 不 如 烂 笔 头。

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