机关个人岗位指标要素.docVIP

附件2 岗位个人绩效考评指标 科室名称：办公室 所属期：2015年度 表1 姓名 岗位 指标 岗位工作职责及考评内容 考评标准 李其敏 主任 全面 工作 1.负责办公室全面工作。 2.负责本部门人员工作安排。 3.负责本部门人员考核。 4.负责本部门工作内外协调。 5.负责办公室承办的统筹协调工作。 6.负责领导交办的有关工作。 科室考评结果即为个人考评结果。涉及共性指标扣分直接扣减本人半年考评得分。 陈炀 副主任 岗位 履职 指标 （50分） 1.协助主任做好办公室日常管理和内部考核。 2.负责办公室口绩效管理考核。 3.负责全局性重要文稿的起草工作。 4.负责部门文秘人员综合文稿初审把关。 5.负责部门例会学习的组织筹备。 6.负责《情况通报》编发工作。 7.负责领导交办的有关工作。 1.绩效考核出现失误，扣0.5分。 2.文稿起草审核出现失误扣0.5分，出现重大失误扣1分。 3.本部门例会学习组织出现失误扣0.5分。 4.未按时编发情况通报扣0.5分，编发情况通报出现重大失误扣1分。 5.未完成领导交办的有关工作扣0.5分。 承接 科室 重点 指标 （30分） 1.认真落实各项制度文件要求，抓好工作督办。 2.建立重点工作部署一体化的工作机制（与楚洁、柳泉、陈宸共同完成）。 3.按时上报