世界知名公司经营智慧050-世纪转型之Intel..docVIP

世纪转型之Intel 三齿拉瑞阿是生长于墨西哥的一种高大的蒺藜科常青沙漠灌木，它分泌出的毒汁能把那些企图在它周围生长的植物统统毒死。贝瑞特将英特尔公司的微处理器业务比做三齿拉瑞阿―微处理器，在英特尔公司战略中居于如此主导的地位，以至于其他业务几乎无法在它左右生根发芽。 葛鲁夫当年先壮士断腕，毅然决然地舍弃了存储芯片，后又孤注一掷，专心于微处理器市场，这是一次关键而成功的转型，从而造就了英特尔今天的辉煌。 与葛鲁夫相反，贝瑞特正在对英特尔进行一次新的转型，将原来单一的微处理器业务打散,使英特尔有更多的车轮驱动向前。贝瑞特好像一位船长，英特尔则犹如一艘巨轮，航行在布满冰山的海上，前方充满风险 大刀阔斧 在克雷格，贝瑞特《3^8 830执掌英特尔将近两年之后，这位芯片巨子目前正处于公司业务及企业文化的第二次历史性巨变之中。英特尔公司的此次战略性转移，并不像上次那样出于迫不得已，一是因为公司遇到了麻烦 目前，贝瑞特领导的英特尔是在微处理器销售业绩还看好的时候向互联网转型，算是未雨绸缪。也许这次转型的压力更大。 旧英特尔致力于生产一种产品一微处理器，贝瑞特将英特尔公司的微处理器业务比做 墨西哥的三齿拉瑞阿，一种高大的蒺藜科常青沙漠灌木，它分泌出的毒汁能把那些企图在它 周围生长的植物统统毒死。贝瑞特指出，微处理器在公司战略中居于如此主导的地位，以至于其他业务几