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一、欧盟(EU) 二、北美自由贸易区(NAFTA) 三、亚太经合组织(APEC) 四、东盟(ASEAN) 一、欧盟(EU):一体化进程 欧洲联盟(European Union , EU)它的前身是欧洲经济 共同体(European Economic Community , EEC)。 一、欧盟(EU):六次扩充 一、欧盟(EU) 欧盟一体化的主要成果 一、欧盟(EU) 欧盟一体化的主要特点 二、北美自由贸易区(NAFTA) 三、亚太经济合作组织(APEC) 四、东盟(ASEAN) 第八章 跨国公司(教材第11章) 第一节 跨国公司的定义与特征 联合国《跨国公司行为守则草案》对跨国公司的定义如下: 1、 跨国公司指由在两个或更多国家的实体所组成的公营、私 营或混合所有制的企业,不论这些实体的法律形式和活动如何; 2、该企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上的决 策中心得以具有一致的政策和共同的战略; 3、该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起,从 而其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影 响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。 二、跨国公司的特征 1、规模庞大,实力雄厚 根据联合国贸发会议《2000年世界投资报告》跨国公司的数目已达到63000家母公司,690000家子公司。 跨国公司控制了世界生产的40%;全球对外直接投资的90%;其贸易销售额占全球贸易额的50%;其技术开发费用占全世界的90%。跨国公司还掌握了目前世界上80%的新技术和新工艺;垄断了国际技术贸易的75%。 2、实行全球战略 跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置,以期达到 长期总体效益的最大化。 把商品贸易、直接投资和技术转让三者结合起来 第三节 跨国公司的经济效应 一、对世界经济的总体影响 1.推动世界经济一体化进程 2.促进并控制了国际贸易的发展 3.推动国际资本流动的发展 4.加速了生产国际化 5.进科技的开发利用日趋国际化 二、对投资母国经济的影响 1.资本形成效应 2.就业效应 3.技术扩散效应 4.产业转移效应 三、对东道国经济的影响 1.投资形成效应 2.就业效应 3.技术扩散效应 4.产业转移效应 第九章 中国对外贸易(教材第12章) 学习重点和要点 (1)了解中国外贸发展的总体情况 (2)了解中国的外贸体制 (3)掌握中国的外贸政策 (4)了解中国与主要贸易伙伴间的经贸关系,主要是欧盟、美国和日本 70% (原材料) 36%(人力成本) 63% 30% 70% 12% 2.8 % 5 % 5 % 3 % 11% 欧洲 日本 韩国 世界船价 1%(回扣) 1% 1% 损失 0.1% 0.1% 0.9% 2% 管理费用 设计费用 总公司管理费用 利润 西欧\日本\韩国造船业的成本构成 2、价值链和企业跨国经营战略 企业的跨国经营战略,在相当程度上是: ——那些环节由企业“内控”;那些环节依靠市场向外采购 ——是企业价值链在全球的分工与布局问题 ——是什么产品采取全球策略,什么产品采取地区策略 (1)不同环节的组织控制策略 战略环节控制在组织内部,非战略性的活动通过合同的方式 承包出去,尽量利用市场以减低成本,增加灵活性。对于战略 环节的垄断可以采取多种形式,可以垄断人才、原材料、关键 销售渠道、关键市场。在高科技产品行业,要对关键技术实施 垄断。 (2)国家优势与国际分工 价值链各环节所要求的生产要素相差很大。由于世界各国的 生产要素构成比例(例如科技人员与普通工人的比例、人力与 土地、资金的比例)不同,国与国之间的比较成本优势就体现 为在价值链上某一特定环节的优势,从而导致国与国之间按不 同的价值链环节分工的现象。 例如美国向墨西哥出口汽车零件,然后从墨西哥进口整辆 汽车的贸易形式。中国大陆与香港之间的贸易:香港作为转口 贸易基地,在中国大陆的生产企业与世界消费者之间牵线搭桥, 执行的主要是价值链下游的组织商品营销功能。其优势主要是 香港企业的信息、渠道、营销经验和组织能力,而中国企业承 担的是生产基地的职能。 (3)产品策略 企业跨国经营的产品战略选择,与企业优势所依赖的价值活动 密切相关。如果企业优势主要在价值链的上游环节,则宜采用全 球策略;如果

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