企业信息管理平时作业4企业信息管理平时作业4.docVIP

企业信息管理 得 分 ? 教师签名 ? 第4次平时作业 得 分 批改人 ? ? 一．不定项选择题（每小题1分，共15分） 1．IT项目的特点有（ ABC ）。 A 复杂性 B 高不确定性 C 收益的无形性D 硬性 2．IT项目的可行性可以从以下哪些方面来考虑（ ABD ）。 A 经济可行性 B 技术可行性 C 安全可行性D 运行可行性 3．风险管理的步骤包括（ ABCD ）。 A 风险识别 B 风险分析 C 风险规划D 风险监控 4．IT项目风险识别的方法有（ ABCD ）。 A 专家调查法 B 面谈或访谈法 C 鱼骨图法D 核对表法 5．市场风险属于以下哪种风险（ A ）。 A 商业风险 B 技术风险 C 管理风险D 过程风险 6．IT外包的方式有（ ABC ）。 A 整体性外包 B 选择性外包 C 买入式外包D 战术资源联盟 7．以下哪些属于系统分析师（ BC ）。 A 项目分析师 B 业务分析师 C 应用分析师D 信息分析师 8．系统分析师应具备的知识和能力有（ ABCD ）。 A 信息技术应用知识 B 业务领域知识 C 解决问题的能力D 人际沟通能力 9．原型法可分为哪些类型（ ACD ）。 A 抛弃式 B 递进式 C演化式D增量式 10．数据字典的内容包括（ ABC ）。 A 数据项 B 数据结构 C 数据流 D 数据库 11．信息系统体系结构有以下几种类型（ CD ）。 A 集中式 B 分布式 C C/S D B/S 12．C/S系统结构是由以下哪些部分组成（ ABD ）。 A 服务器 B 客户机 C 浏览器 D 连接支持 13．B/S结构是由以下哪些部分组成（ ABC ）。 A 浏览器 B 应用服务器 C 数据库服务器 D 互联网 14．系统切换的方法有（ ACD ）。 A 直接方式 B 间接方式 C 平行方式 D 逐步方式 15．信息系统管理的主要内容有（ AC ）。 A 安全性管理 B 用户满意度管理 C 可靠性管理D 可行性管理 得 分 批改人 ? ? 二．填空题：(每空1分，共21分) 1．典型的企业IT应用项目可分为三类：系统规划、系统分析__项目、__系统设计、系统实施__项目、__系统维护__项目。商业风险、技术风险__和__管理风险__等。自主开发方式、委托开发方式__、联合开发方式、购买软体包。首席信息官（CIO）__是整个企业信息化建设的关键，__系统分析师__是信息系统项目的关键。战略层面、执行层面、变革层面、沟通层面__四个角度来分析。系统开发生命周期法、原型法__等；从方法学的角度有__结构化法、面向对象法__等。IT系统平台构建、应用软件开发、IT咨询__、系统实施和系统维护。 批改人 ? ? 三．判断题：(每题1分，共10分) 1．对于投资者而言，他们最关心的是IT项目的技术可行性。（ ╳ ） 2．技术可行性是指一个IT项目的实施在特定的环境中能否正常运行，从而满足组织的各种业务信息需求。（ ╳ ） 3．IT项目风险应对的基本措施有：规避、接受或转嫁。（ ╳ ） 4．IT外包是将组织中与技术相关的活动，从企业其他业务中剥离出来，部分或全部交给组织外的技术服务提供者来完成。（ ╳ ） 5．委托开发方式省时省力、费用低，但维护困难，系统维护需要开发单元位的长期支持。（ √ ） 6．系统分析也称为需求分析，是系统开发生命周期的一个主要阶段。（ √ ） 7．好的需求必须满足完整性、正确性、可行性、集成性、无二义性。（ × ） 8．C/S结构的优点是客户端人机界面部分的程序开发工作得以简化，不必关心业务逻辑是如何访问数据库的。（ ╳ ） 9．系统设计阶段的主要任务包括软件与硬件选型、用户培训、数据准备与录入、系统测试等。（ ╳ ） 10．系统切换的逐步方式是指让新旧系统并行一段时间，当新系统没有问题时，再将旧系统取而代之。（ ╳ ） 得 分 批改人 ? ? 四．名词解释：(每题3分，共18分) 1．IT风险：是指企业在IT项目实施过程中因资金不足、技术存在缺陷、市场需求发生变化、发生意外试件等内外部因素而导致IT项目延期完工甚至终止的可能性和不能实现预期目标的可能性。